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新经理24准则

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新经理24准则

最 低 价:¥11.60

定 价:¥16.80

作 者:莫里.斯泰特纳

出 版 社:中信出版社

出版时间:2003 年6月

I S B N:7800737373

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    世界级大公司员工培训教程为新经理度身打造的管理实用读本

    内容简介

    所有的管理都可以概括为三个词:人,产品,利润。人处于第一位。作为一名新经理,你的成功不再依赖于专业技能和专门知识——你所能依赖的只能是你已挣得的一笔财富:手下员工,只有别人做好工作,你才能赢得成功。本书是为新经理度身打造的管理实用读本,帮助你掌握新岗位上所需要的一套全新本领:工作中与你的下级、同级和上司有效沟通、相互影响的本领,使你清楚理解自身职责的本质所在,捕捉面前的机会。
      

    作者简介

    莫里·斯泰特纳(Morey Stettner)是《管理者资源报告》 (Executive Wealth Advisory)的编辑,一位备受欢迎的演说家和人际关系顾问。他有一系列管理方面的专著,包括《新经理技巧》 (Skills for New Managers)、《管理者生存指南》(The Manager's Survival Guide)等。
    .. << 查看详细

    目录

    0 新经理
    the new manager
    1 给予反馈
    give feedback
    2 把坏消息变成好事
    make the best of bad news
    3 授权
    delegate
    4 留住离职员工的智慧
    pick the brains of departing workers
    5 经常进行业务考核
    review performance regularly
    6 果断决策,沉着应付
    decide and deliver
    7 运用“赞赏激励法”
    exert“praise motivation”
    8 谋划准备会议
    plan your meetings
    9 多听
    listen more
    . 10 战略性思考
    think strategically
    11 建立同盟
    build alliances
    12 获取反馈
    get feedback
    13 给予正确指导
    give great instructions
    14 讲话有分量
    speak with power
    15 降服愤世嫉俗者
    win over cynics
    16 主动迎接变化
    prepare for change
    17 适时缄默不语
    muzzle your mouth
    18 提出尖锐问题
    pose penetrating questions
    19 提升表现不好或一般的员工
    lift poor and mediocre performers
    20 款待你的听众
    regale your audience
    21 批评而不责备
    criticize without criticism
    22 提前完成任务
    beat the clock
    23 打动上级
    impressyour boss
    24 与大家打成一片
    mix and mingle

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