| 本书针对审计人员在审计方面可能出现的一些问题，给出了指导方针和解决办法，并提供了相应的工作表、清单和图表等工具，使读者能够了解怎样规划和审计自己的工作流程，从而能够规避风险以适应前沿管理的需要。 |
| 保罗·J·索贝尔（Paul J. Sobel）
美国注册会计师及注册内部审计师（CIA），曾在百事可乐等三家“财富500强”企业和一家知名国际会计师事务所从事二十多年的审计业务。目前他是美国著名的Aquila国际能源公司副总裁，直接负责该公司的企业风险管理项目和内部审计业务。他也是一位受欢迎的演说家，获得内部审计师协会颁发的“杰出教师”称号。 |
| Preface About the Author PART Ⅰ:RISH MANAGEMENT-BASED AUDITING Chapter 1:Overview of Enterprise Risk Management Chapter 2:The Enterprise Risk Management Funnel Chapter 3:Evolution of Auditing Approaches Chapter 4:Strategy-The Beginning of the Journey Chapter 5:Risk Assessment-Business Lavel Chapter 6:Risk Assessment Quantification Techniques Chapter 7:Risk Assessment-Process Lveel Chapter 8:Proscess Design Phase Chapter 9:Testing Phase Chapter 10:Risk Infrastructure Assessment Chapter 11:Action Planning Phase-The Real Value Chapter 12:Monitoring and Follow-Up Chapter 13:Auditing the ERM Process PART Ⅱ:CASE STUDIES Chapter 14:Case Study-Business Risk Assessment Chapter 15:Case Sudy-Risk Management Infrastructure Chapter 16:Case Sudy-Inventory Chapter 17:Case Sudy-Procurement Chapter 18:Case Sudy-Accounts Payable and Disbursements Chapter 19:Case Sudy-Case Study-Sccounts Receivable and Collections Chapter 20:Case Sudy-Quality Assurance Chapter 21:Case Sudy-Payroll and Related Liabilities Chapter 22:Case Sudy-Fixed Assets Index About the CD-ROM |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）