| 研究混乱和复杂的自然界，可以使我们更深入理解同样复杂的商界发展的基本动力。在《公司DNA》一书中，肯·巴斯金熟练地为我们描绘出了这些动力的清晰画卷，管理者可以利用这些见解在日益混乱和迅速变化的时代大展身手。书中论点引人入胜，无可争辩。 |
| 肯·巴斯金，博士，评论家，讲师，生命设计咨询公司高级合伙人。该公司致力于帮助管理者将有机设计原理运用到自己的组织中去，以便使管理者在当今迅速变化的市场上能够更有效地工作和思考。
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| 序言 导论 第一部分 市场生态 第一章 协同进化与市场生态 第二章 市场混乱的动因：市场生态是如何形砀 第三章 在市场生态中建立竞争优势 第二部分 有机公司 第四章 公司特征：锐子中的形象 第五章 作为数据库的公司DNA 第六章 公司神经系统：与外界对话 第七章 适应成长：有机群体结构 第八章 中枢神经系统：高层管理者的作用 第三部分 有机转化 第九章 公司的变化与转化 第十章 贝尔大西洋模式；一个机械变革的故事 第十一章 成为学习型组织：梅塞德斯—奔驰信贷公司的有机转化 第十二章 转化手册 结束语 21世纪的美国 |
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