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| 让你的企业成为最受欢迎的雇主,留住人才。建立人尽其才的企业制度和文化,只需运用书中的——
策略点滴之企业文化：不要只根据组织体系图表来判定企业的权力所在。倾听餐厅和走廊里的声音，观察人们的相互影响，这样你能发现真正的权力结构。 策略点滴之员工激励：你无法激励别人——你只能提供给他们以激励的环境、气候和气氛。生活中最具挑战、最令人激动的体验之一就是帮助普普通通的人变得出类拔萃。 策略点滴之拥抱卓越：卓越是靠训练和习惯换来的一种艺术。卓越不是一种行动，而是一种习惯。 ——《北京青年周刊》推荐 |
| 富兰克林·C·阿什比博士：领导人集团有限责任公司的董事长、创建人之一。曾任戴尔-卡内基公司——世界最大的营利性成人培训组织——的首席教育官。他还是曼彻斯特合伙人国际公司的副总裁、曼彻斯特培训公司的总裁。作为全美知名的作家和演说家，阿什比博士的新书有《重振你的企业文化》和《高效的领导计划》。
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| 致谢 序言 关于作者 第一章：企业文化——留住员工的关键 第二章：优良企业文化的品质与特点 第三章：诊断你的企业文化 第四章：如何发现优秀人才 第五章：初步筛选求职者 第六章：增强面试技巧 第七章：做出雇用决定 第八章：你不必出最高价得到并留住最优秀人才 第九章：进入角色：给新职员一个正确开端 第十章：优秀人才为什么要离开 第十一章：开好欢送会 第十二章：领导方法：留住优秀人才的关键 第十三章：完善培训机制 第十四章：播下持续成功的种子 |
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