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| 爱德华·弗雷兹(Edward Frazelle) 博士，现任国际物流资源协会首席执行官，同时也是美国知治亚州技术学院物流分会的创始人及该学院物流管理系主任。作国国际物流管理协会的前任主 席及当今物流领域内的先驱者，弗雷兹博士已经培训了五万多名物流领域的专业人 才，并向遍及美国和亚洲 、欧洲以及拉丁美洲诸国的上百家企业与政府机械给予了帮助，使他们能够取得卓越的物流绩效。他已经独著或与他人合著了七本书籍，其中所包括《供应链战略》 ，并发表了许多篇关于物流的文章。
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| 第1章 引言：为什么要设置仓库 1 1.1 供应链不平衡 1 1.2 高速的、零缺点的供应链 1 1.3 增值仓储服务 2 1.4 不断上涨的仓储成本 3 1.5 仓储市场上的混乱和拥挤 3 1.6 仓库管理者所面临的困境 4 1.7 对物流管理的需求 4 1.8 仓储的基本组成要素 7 第1部分 对仓储作业的调查研究 11 第2章 仓储活动图表分析 13 2.1 制作图表分析的动机与潜在的危险 13 2.2 客户订单图表分析 17 2.3 产品活动特性图表分析 27 2.4 存货图表分析 34 2.5 日历-时钟图表分析 37 2.6 仓储活动关系图表分析 39 2.7 投资图表分析 40 2.8 总结 40 第3章 仓储绩效的衡量和定点超越 42 3.1 仓储作业定点超越 43 3.2 仓储绩效的测量 49 3.3 仓储绩效差异分析 52 3.4 仓储绩效指数 55 3.5 仓储活动自动化过程中的注意事项 59 3.6 仓储实践与仓储绩效 63 3.7 总结 66 第2部分 仓储作业的创新 67 第4章 收货与入库作业的原则 69 4.1 收货 69 4.2 入库 76 第5章 托盘存取系统 80 5.1 托盘存货系统 80 5.2 托盘取货系统 91 5.3 托盘存取系统的选择 102 第6章 货箱拣选系统 103 6.1 拣选面托盘化系统 103 6.2 下游托盘化处理系统 108 6.3 直接装运系统 115 6.4 货箱拣选系统的选择 116 第7章 小件物料拣选系统 117 7.1 拣选员移动式货物拣选系统 117 7.2 存货移动式货物拣选系统 128 7.3 物料自动分发机 133 7.4 零担货物拣选系统的比较和选择 134 第8章 订单拣选作业 137 8.1 包装优化 138 8.2 直接从拣选货位拣选 139 8.3 拣选任务的简化 142 8.4 订单批量拣选 145 8.5 Mutoh公司 154 8.6 定位优化 157 8.7 订单拣选活动排序 170 第9章 规格化和装运 172 9.1 货物容器优化 172 9.2 货物容器装运和空隙填充 174 9.3 重量检查 175 9.4 自动直接装运 176 9.5 装运平台管理 177 第10章 仓库的布局设计 178 10.1 空间要求规划：确定仓储各作业流程的总空间要求 178 10.2 物料流程规划：U型、直线流出型或模块化的整体流程设计 183 10.3 邻接规划：按照彼此间的高邻接要求来确定位置 186 10.4 作业流程定位：将具有高存储要求的作业流程分配到高层空间，将劳动密集型的作业流程分配到低层空间 188 10.5 扩张与收缩规划：仓储作业流程的扩张和缩减 188 10.6 总结 189 第11章 仓储作业电脑化 190 11.1 无纸化及无线仓储系统 191 11.2 仓库管理系统的合理性分析、选择及执行 205 第12章 仓库员工队伍的设计与开发 217 12.1 安全与人类工程学培训 217 12.2 时间标准、激励措施和员工的作业行程安排 217 12.3 最优的管理者-操作员比例 218 12.4 交叉培训 218 12.5 Soko圈 218 12.6 ×2×3 219 词汇表 220 |
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