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中国国有企业转型过程中的组织管理变革——重构组织惯例的理论模型与实证分析

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中国国有企业转型过程中的组织管理变革——重构组织惯例的理论模型与实证分析

最 低 价:¥18.00

定 价:¥24.00

作 者:于克信 著

出 版 社:经济科学出版社

出版时间:2006-9-1

I S B N:9787505858329

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内容简介

国有企业组织管理变革的本质就是要通过打破并重构组织惯例,从而形成国有企业新的运作或做事方式,进而打造国有企业的核心竞争能力,以适应深刻变化的环境和形势,保证国有企业的可持续发展。
  本书全面分析了我国国有企业的演化与惯例,对国有企业组织惯例的性质、特征、作用及功效等进行了剖析,指出国有企业组织惯例是一种“知识或知识载体”,提出了我国国有企业组织惯例改变的“转基因”和“进化选择”。组织学习与知识创新将改变维持国有企业组织惯例的基础。
  国有企业组织管理变革的核心与难点之所在是作为“基因”的组织惯例,本书从理论与实践的结合上提出了打破并重构组织惯例的理论模型和实践对策。

作者简介

于克信,男,1956年生于云南昆明。1982后毕业于昆明理工大学,获工学学士学位;1986年考入上海复旦大学研究生院学习,获经济学硕士和管理学博士学位。现为云南财经大学工商管理学院教授、研究生导师、学科带头人。现从事经济学、管理学的教学工作,从事产业经济学、企业管理学、国有企业改革与管理的理论及其应用的相关研究工作。

目录

前言
导论
 一、研究的价值和意义
 二、研究的目前现状(对文献的简要评述)
 三、研究的假设前提和对象界定
 四、研究的基本概念界定及其说明
 五、研究的分析框架和主要内容
 六、研究的主要方法论
 七、研究的创新之处和理论成果
第1章 国有企业组织管理变革命题的研究及其深化
 1.l 扣国国有企业改革的重要缺失
 1.2 中国国有企业改革路径的实证分析
 1.3 中国国有企业改革面临的主要挑战
第2章 国有企业组织管理变革的理论基础及分析框架
 2.1演化经济学理论
 2.2现代企业理论
 2.3 x效率理论
 2.4企业组织管理理论
 2.5 企业知识基础论与管理创新理论
第3章 国有企业组织管理变革的核心与难点所在——组织惯例及其分析
 3.1 中国国有企业的渐进式改革与演化
 3.2惯例的经济分析
 3.3对国有企业组织惯例的剖析
第4章 国有企业组织管理变革本质:打破并重构组织惯例
 4.1组织管理变革本质探究
 4.2组织管理变革:打破并重构组织惯例的理论模型及其机理
 4.3组织惯例改变的“转基因”与“进化选择”
第5章 “转基因”——国有企业组织惯例的重构与创新
 5.1 构建法人治理结构及其运作机制
 ……
第6章 学习与创新——改变组织惯例维持的基础
第7章 “进化选择”——国有企业组织惯例演化诱导的竞争环境
第8章 创造国有企业的动态竞争优势(绩效)
参考文献
后记

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