| 该书是该社继《大败局》、《温州悬念》等财经类畅销书后的又一重点图书，其中一位作者也是该社花大力气推出的吴晓波。为了写好这本书，娃哈哈的企业档案甚至财务报表都完全向吴晓波等人敞开，甚至娃哈哈的竞争对手渴望知道的东西也透露给了他们。
娃哈哈一年销售近60亿元，广告投放超过5亿元，产品覆盖几乎中国的每一个乡镇。从1994年起，它就是中国最大的饮料食品企业，2000年一年的销售总量是排在它后面的第二到第五大饮料食品企业之和。 娃哈哈的营销模式，迄今是中国营销界一个十分诱人的谜。 |
| 吴晓波 1990年毕业于复旦大学新闻系，现为新华社记者。从事企业发展谋略研究。已出版著作：《穿越玉米地》（2002年）、《温州悬念》（2002年，与胡宏伟合著）、《大败局》（2001年）、《大智大愚吴先生》（1998年）等。
胡宏伟 1986年毕业于杭州大学中文系新闻专业，现为新华社高级记者。长期致力转型期中国经济现象的报道、研究，曾获全国好新闻奖。已出版著作：《温州悬念》（2002年，与吴晓波合著） |
| 前言 比可口可乐多22万吨
第一章 成长简史：纷扰中的崛起 第二章 品牌广告策略：我的眼里只有你 第三章 市场通路策略：联销天下 第四章 产销布局策略：全国一盘“棋” 第五章 资本合作策略：达能之“恋” 第六章 营销对局之一：对决乐百氏 第七章 营销对局之二：“冒险”的非常可乐 第八章 营销对局之三：浑浊的水战 第九章 展望篇：较量才刚刚开始 后记 参考文献 |
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