| 从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 |
| 【写在前面】 检讨，是一种勇气/潘强龙 上篇：总裁检讨书 【决策检讨】 我的4大失误/史玉柱 吴炳新自述“15大失误”/吴炳新 总裁的20大失误/姜伟 我不是一个合格的CE0/宋如华 我没有为华晨培养一个好的接班人/仰融 【战略检讨】 我们是这个行业中犯错误最多的人/张树新 德隆的6个失误/唐万新 反省TCL受困原因/李东生 鹰的重生/李东生 民营企业的“13种死法”/史玉柱 张瑞敏论中国企业的国际化/秦劭斐 【生存反思】 海尔：雾中行走/李岷刘亚洲 华为的冬天/任正非 我们为什么如此平庸，任晋生 跨越历史的河流/冯仑 下篇：企业家素质批评 【研究报告】 企业失败的15个基因——中国企业家失败分析研究报告/陈 勇 成功基因与危险短板——中国卓越企业领导人素质研究报告/陈玮 【专家评议】 企业常青之道源于不断创新/张维迎 中国企业该向谁学习/姜汝祥 中国企业家要深刻反思/李士富 中国企业家的8个反思，乔赢 困惑中国企业家的5个问题/陈惠湘 中国企业家要像李嘉诚那样思考大策略，朗成平 |
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