| 《蓝海战略》在中国引进出版后畅销甚久，引发了中国企业关注自身发展和注重价值创新的热潮，中国台湾地区还出版了《蓝海战略台湾版——15个开创新市场的成功故事》，而一些学者也运用《蓝海战略》中的理论来指导企业进行价值创新，但还没有形成体系。当然蓝海战略并不局限于时代、产业、国家和地区、规模及企业历史，那么中国内地又有哪些企业实施了蓝海战略并取得了成功？中国内地企业如何积极开创蓝海新格局呢？ 本书经过归纳总结，得出了分布在不同行业和产业的中国内地15家企业或机构实施蓝海战略并取得成功的原因，希望对中国其他企业和机构的发展和价值创新有所启示，以刺激更多企业家积极开创蓝海，迎接企业发展的新格局。 |
| 严正，美国领导力中心认证讲师，和邦咨询总经理，华立集团管理学院院长、前人力资源总监。 |
| 代序 蓝海战略对中国企业的意义和启发——编者与作者的对话 导读 中国企业的双重挑战——开创蓝海与构建持续发展的组织能力 慧眼识珠，成功洞察新趋势 第一章 携程网：互联网上携君旅行 第二章 分众传媒：把无聊生意做到极致 第三章 国宾医疗：全新定义体检市场 第四章 如家：开创中国新经济型酒店 第五章 吉利：“草根车企”也有春天 第六章 新东方：培育自己的蓝海 力挽狂澜，风光再现传统产业 第七章 绿盛：穿梭于虚拟与现实之间 第八章 脑白金：寻找乱世中的蓝海 第九章 湖南卫视：娱乐无极限 第十章 钱柜：从光盘小店到上市公司 庖丁解牛：妙手整合价值链 第十一章 博鳌：让蓝海更蓝 第十二章 海南航空：中国版的“西南航空” 第十三章 “印象·刘三姐”：关乎旅游与演出的山水盛宴 第十四章 “同一首歌”：魅力是怎样炼成的 第十五章 网易：“一毛钱”带来的暖春 后记 |
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