基于企业团队和员工个体双重视角的知识管理

本书研究的企业战略联盟的知识传递，是战略联盟和知识管理两个前沿问题的横向交融，在前人研究的基础上，既关注了现代企业组织形态的典型形式——企业战略联盟，又研究了知识经济时代企业管理所不可缺少的因素——知识管理，旨在为现代企业走向全球竞争提供有针对性的理论指导。本书从战略联盟知识传涕的意义出发，结合前人的研究成果，建立了战略联盟知识传递的模型，并进一步将战略联盟知识传递的过程概括为知识共享和知识吸收两个关键环节；随后从博弈论的角度，阐述了战略联盟成员之间的知识共享博弈过程是一个非合作的、动态的重复博弈，并得出战略联盟成员之间长期的知识共享是一个子博弈完美纳什均衡，是可以持续下去的；战略联盟的知识吸收是促进知识传递成功的第二个环节，本书从联盟伙伴、知识特性及传递路径、企业自身三个方面分析了对知识传递产生阻碍的因素，结合我国TD-SCDMA产业联盟实际案例，最终构建出了企业战略联盟知识传递的整体机制。