| 本书从标准化财务管理的目标谈起,内容涉及中小企业财务管理制度和现金流的标准化管理、应收账款和存货的标准化管理、成本费用的标准化管理、筹资的标准化管理、投资的标准化管理、财务预算与控制的标准化管理、财务分析的标准化管理、标准化财务管理解决方案等.对中小企业财务管理过程的每个环节都有详细的阐述。另外,各章后还附有“管理宝典”,用文章或案例的形式从不同角度对相关问题作进一步的解释和总结。 |
| 第1章 中小企业标准化财务管理的目标 1.1 中小企业的定位 1.2 中小企业财务管理的目标分析 1.3 中小企业财务管理问题的解决对策 1.4 中小企业财务信息标准化 1.5 ERP在企业财务管理中的作用 1.6 中小企业如何选择会计软件 1.7 财务软件的标准化 1.8 企业财务管理的具体分析 管理宝典:创业老板必读——猎狗哲学 第2章 中小企业相关财务管理制度 2.1 现金管理的目标和内容 2.2 银行存款管理制度 2.3 存货管理及保管制度 2.4 应收账款管理制度 2.5 成本费用归集与分配制度 2.6 战略成本控制方法 2.7 固定资产管理制度 2.8 财务预算管理的内容及组织机构 2.9 资产控制制度原则 管理宝典:中小企业的9种创新思维 第3章 现金流的标准化管理 3.1 企业持有现金的三大动机 3.2 持有现金需要承担的成本 3.3 企业现金管理管什么 3.4 现金管理的具体方法 3.5 现金收入与支出的内部控制 3.6 斩断伸向“现金”的黑手 3.7 企业资金、备用金的控制流程 3.8 中小企业货币资金业务的内部控制 管理宝典:利润、现金,孰轻?孰重? 第4章 应收账款、存货的标准化管理 4.1 应收账款的功能与成本 4.2 中小企业应收账款的管理 4.3 应收账款管理的目标及解决方法 4.4 中小企业应收账款的催收技巧 4.5 存货的储备与计价 4.6 存货周转率法管理存货 4.7 运用ABc法管理存货 4.8 确定存货最优经济批量 4.9 中小企业采购业务内部控制 4.10 中小企业生产业务内部控制 4.11 中小企业销售循环内部控制 管理宝典:应收账款的抵借和让售 第5章 成本费用的标准化管理 5.1 成本费用管理管什么 5.2 成本费用管理的要求 …… 第6章 企业筹资的标准化管理 第7章 企业资产的标准化管理 第8章 财务预算与控制的标准化管理 第9章 财务分析的标准化管理 第10章 标准化财务管理解决方案 附录 中华人民共和国中小企业促进法 参考文献 |
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