| 企业战略联盟的蓬勃发展始于20世纪90年代，这种战略扩张形式近年来引起了企业战略管理学者的研究兴趣。本书力争将西方战略联盟理论与中国乳品产业的实际紧密结合，通过相关文献的整理与分析，再辅以乳品企业相关人员的访谈，探讨作为我国乳业产业发展主体的乳品加工企业实施战略联盟的必要性、可行性及乳品加工企业战略联盟的一般运作过程、模式选择、运行机制和我国乳品企业战略联盟的风险管理等问题。期望通过本书研究对乳品加工企业的联合与发展有所助益，进而对促进中国乳业发展有所助益。 |
| 丛书序言 前言 第1章 导言 1.1 研究背景 1.2 研究目的与意义 1.2.1 研究目的 1.2.2 研究意义 1.3 国内外研究动态 1.3.1 中国乳业发展研究动态 1.3.2 国内外战略联盟研究动态 1.3.3 简要述评 1.4 研究思路与方法 1.4.1 研究思路 1.4.2 研究方法 1.5 本书的创新之处 第2章 战略联盟的一般分析及其理论基础 2.1 战略联盟的界定与分类 2.1.1 战略联盟的界定 2.1.2 战略联盟的分类 2.1.3 战略联盟分类在乳业中的具体应用 2.2 战略联盟的性质与特征 2.3 战略联盟与其他企业合作关系的比较 2.3.1 企业间关系的演进 2.3.2 战略联盟与其他企业合作关系的比较 2.4 战略联盟与企业购并的比较分析 2.4.1 企业购并 2.4.2 企业购并与战略联盟的比较 2.5 战略联盟与“公司+农户”的比较 2.6 战略联盟的理论基础 2.6.1 交易费用理论 2.6.2 产业组织理论 2.6.3 企业价值链分解与整合理论 2.6.4 资源依赖理论 2.6.5 资源基础理论 2.6.6 组织学习理论 2.6.7 社会交换理论 2.6.8 产业网络理论 第3章 中国乳业的发展前景与问题透视 3.1 相关概念的界定 3.1.1 乳及乳制品 3.1.2 乳业及乳业价值链 3.2 中国乳业的产生与发展前景 3.2.1 中国乳业的产生 3.2.2 中国乳业发展现状 3.2.3 中国乳业发展前景判断 3.3 现阶段中国乳业存在的主要问题剖析 3.3.1 头雷脚轻，争抢奶源 3.3.2 过度竞争有余，协作发展不足 3.3.3 中小乳品企业面临困难很多， |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）