| 伊藤雅俊先生是日本著名企业伊藤洋华堂集团的创始人。伊藤洋华堂集团在日本国内现拥有12000分店、32万名职员，年产值超过6兆日元，连续多年位列日本企业界前茅，是日本流通行业的代表。本书收录了他有关经商智慧的文章，其中“诚实守信”、“谦虚待人”、“心存感激”、“知恩必报”、“有知耻之心”、“经常反省自身”、“勿忘创业精神”、“居安思危”、“不怕从零做起”、“敢于挑战”等人生哲理，我想不仅对商人，应该说对每一个人来说都是做人的根本。 |
| 伊藤雅俊，1924年生于东京。1944年毕业于日本横滨市立商业专门学校（现横滨市立大学）。1956年任洋华堂社长，立志于连锁店经瞥，1958年成立株式会社洋华常。之后，创建了由伊藤洋华堂、7-ll便利店、肘尼斯等公司构成的伊藤洋华常集团，现任伊藤洋华常集团名誉会长。
著有《商人心得》（讲谈社、1984年／讲谈社义库），《商路》（PHP研究所、1998年／PHP文库）、《从“经商”看H本史》（合著、PHP研究所，2000年）等书。 |
| Ⅰ 诚挚的感谢——我的自传 经商之道——诚信为本 我的父亲——淡漠的父子之情 母亲——逆境中的“阿信” 让兄——同母异父却对我恩重如山 兄长的规劝——决定继续升学读书 特殊时期——提前毕业应征入伍 千住店的诞生——借店重开羊华堂 人生大事——步入婚姻的殿堂 继承风波——顶梁柱让兄溘然长逝 海外考察——印象最深的是美国的大众消费社会 超市蓬勃发展期——为多店铺化而四处奔走 寻求新的合作方式——向土地所有者借地开店 坚持非合并路线——关东联盟徒具虚名 工会——为员工谋利益 股票上市——希望把发行价格尽量定低 石油危机——带来变动和恐慌 大店法——日本经济的软肋 7—11便利店——向国际合作经营挑战 连锁店协会会长——站在反对间接税的第一线 真正的资本主义——在美国发行债券 做好准备——迎接暴风雨 支援美国的本家——考虑再三，决定收购美国一Eleven 员工被捕——为此辞去总经理之职 高层领导交替——少见的搭档 顺应变化——进入中国市场，开始新的历程 育英财团——回报恩情的方式 家业与企业——发挥“镇海针”的作用 金婚庆典——岁老人的感慨与孤独 Ⅱ 以忘怀的友人 鲸岗兵辅先生 涩井贤太郎先生 关口宽快先生 西肋秀夫先生与三井银行的诸位 小山五郎先生 野村证券的诸位 北里喜一郎先生 前川春雄先生 冈田卓也先生 西川俊男先生、中原功先生、 西端行雄先生 安田荣司先生、和田源三郎先生 大高善雄先生、渡边喜一郎先生 田岛义博先生 渥美俊一先生 淹田实先生 田中角荣先生、渡边美智雄先生 住本保吉先生 中岛董一郎先生、藤田近男先生 丸田芳郎先生 饭田亮先生 高桥高见先生 五岛升先生 盛田昭夫先生 松下幸之助先生 高桥荒太郎先生 藤泽武夫先生 平野繁太郎先生 S.M.沃尔顿先生 J.P.汤普逊先生 G.w.詹金斯先生、D.R.魏格曼先生 P.A.F.吉佛德先生、L.埃阿利先生 J.L_魏因巴格先生、J.C.怀特海德先生 D.H.科曼斯基先生 M.卡普兰先生、M.伽斯特先生 P.F.德拉克先生 Ⅲ 伊藤雅俊的经商要诀 1. “元手”（老本）胜过“资本”（资金） 2. 顾客至上 3. 起“镇海针”的作用 4. 一心一意干好本行 5. 经商的极致是自由 6. 认证档次高就能低息借到贷款 7. 抓住根本应对变化 8. 准备迎接暴风雨的到来 9. 勿忘创业精神 10. 革新发生于临界地带 译后记 |
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