| “创新思维之父”、《六顶思考帽》作者德表诺扛鼎之作！ 我们每个人都能获得源源不断的创意，只要我们“水平思考”看得和“逻辑思考”同等重要，练习“水平思考”技巧，进而养成“水平思考”习惯。 全球众多组织和个人正受惠于“水平思考”： 企业：微软、IBM、通用、西门子、美国电话电报公司、壳牌石油、杜邦、波音公司、诺基亚、可口可乐…… 机构：2008北京奥组委、联合国教科文组织、美国白宫、美国律师协会、青年总裁组织、洛杉矶警署…… 精英：汤姆·彼得斯（管理大师，《追求卓越》的作者） 菲利普·科特勒（现代营销学之父，直接受“水平思考”启发而提出“水平营销”） 薛尔顿·李·格拉萧（1979年诺贝尔物理学奖得主） 彼得·尤勃洛斯（首次个人承办1984年洛杉矶奥运会，因运用“水平思考”创造商业赢利点，获得1．5亿美元巨额利润）…… |
| 爱德华·德博诺（Edward De Bono），英籍马耳他人，理学、医学、心理学博士，剑桥大学思维基金会主席。他被誉为“创新思维之父”、“历史上对人类思考方式起到重要影响作用的少数人物之一”。他建构了世界上最庞大、最具影响力的思维训练系统，其著作被翻译成38种语言，风靡全球。 |
| 前言 每个人都可以获得创造力 第1章 棍子的两端——水平思考和垂直思考 第2章 大脑是如何运作的？ 第3章 关于思考，我们可以做些什么？ 第4章 水平思考的基本原则 第5章 认清当前的思考方式 第6章 避免当前的思考方式 第7章 不要马上说“NO” 第8章 打破“连续性” 第9章 改变当前的思考方式：逆向和变形 第10章 改变当前的思考方式：濅入、交叉启发和问题切换 第11章 改变当前的思考方式：类比和随机词 第12章 头脑风暴与水平思考 第13章 说一声“PO”——水平思考的精髓 第14章 怎样训练水平思考？ 第15章 谁需要水平思考？ 第16章 创造力的危险 第17章 总结 |
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