最 低 价：￥11.20
| 约翰·G·塞莱克(John G．Salek)是帕森顾问公司(Parson Consulting)应收帐款管理实务领域的全国领头人。帕森顾问公司是一家大型国际顾问公司，在英美两国各地都设有分支机构。塞莱克是一位资深的财务专家，他在订单和合同处理、账单开具、纠纷管理、信用控制、账款催收和现金核销等应收账款管理领域，都取得了杰出的成绩。塞莱克曾在很多行业工作过，包括卫生保健业、出版业、租赁业、物流业和软件业，并曾在《今日信用》杂志、帕森顾问公司简报、知识网站(Knowledge@work)上发表过很多应收账款管.. << 查看详细 |
| 第1章 绪论. 应收账款管理重要的原因 如果应收账款的管理很容易，每个人都能(很好地)对其进行管理 应收账款管理者控制范围之外的影响因素 相互冲突的目标 第2章 应收账款的前期经营活动 报价 合同管理 定价管理 信用控制 订单处理 发票开具 第3章 应收账款资产管理 引 言 组合策略 收款过程 特别收款努力 折扣处理 逾期付款费用和及时付款折扣 争议管理 .账户维护 付款处理 第4章 科技 概述.. 应收账款应用软件 最佳实务 成本和收益 要 点 第5章 组织结构 概述 最佳实务 要 点 第6章 量度指标、报告和激励 概述 “报告引起的恶性循环” 最佳实务 激 励 激励的最佳实务 要 点 第7章 兼并整合和企业资源计划(erp)软件的实施 概述 最佳实务 要 点 第8章 职能外包 概述 最佳实务 要 点 第9章 专题 引 言 政策和程序 内部控制 应收账款资产融资 付款期限变更 附录 应收账款管理成功案例 索 引... |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）