| 1938年，两个斯坦福毕业的年轻人在加州一间小小车库里白手起家，他们缔造了全球最伟大的IT企业之一，更影响了一代硅谷精英的创业梦想，今天，微软、苹果、英特尔等活跃在IT领域的优秀公司，都受益于惠普留给后世的创业精神。 畅销书《从优秀到卓越》、《基业长青》作者吉姆·柯林斯倾力推荐。 惠普创始人的管理箴言 ◎伟大的成功属于那些勇敢面对观众而不畏惧失败的人。 ◎前辈的智慧是他们经验的结晶，但关于未来的忠告却不能完全听从前辈。 ◎创业需从办公司做实事起步，而不能追求一步到位办大企业、赚大钱。 ◎性格古怪的天才人物可能要求工作时间可以随意安排，但公司完全可以向他们提出苛刻的研发要求。 ◎出色的公司文化就是拥有严格的规矩、丰富的阅历、神话般的故事和传说、大家关系密切、互相尊重，犹如一个真正的大家庭——在别人眼里这个大家庭是神秘而不可捉摸的。 ◎在高科技行业，不断变革是非常重要的，但是追求乌托邦般的不切实际的做法却是非常危险的。 ◎一个伟大的企业家，只有完全融入行业所属市场，才能成为一个预知创新产品成功与否的伟大预言家。 ◎创始人可以留给员工的最重要的精神财富就是主人翁责任感。 ◎真正的开放式管理就是员工可以直接接触CEO、总裁和董事长。员工的意见在得不到妥善解决之时可以直接向董事会反映，做出及时公正的处理。 ◎公司管理的最高境界就是从经营性管理到象征性管理的转化，即有意选择一些具有重大影响的变革方案，作为他人（年青一代）效仿的模式。 迈克尔·马龙通过本书向读者再现了休利特和帕卡德的伟大故事。希望本书可以鼓舞新一代企业家，促使他们向两位杰出的领袖学习，以他们为榜样。 吉姆·柯林斯畅销书《从优秀到卓越》、《基业长青》作者 |
| 迈克尔·S·马龙，生于硅谷，美国最优秀的科技新闻记者。曾任《福布斯》杂志科技版编辑，现任ABC网站专栏作家，曾供职于《华尔街日报》、《纽约时报》、《连线杂志》和《快速公司》杂志。著作有《惊世伟绩》、《无限循环》和《知识资本》。现住加州辛尼维尔市。 |
| 前言 修复车库——占卜未来，回顾过去 第一章 缘起 在普韦布洛的生活 迷失的孩子 校园骄子 第二章 试水创业 进入无线电的世界 建立友谊 结识导师特曼 毕业选择 比尔勘误 初涉管理 意外收获 研究突破 戴维归来 非凡的公司 第三章 惠普车库——电子时代的地标 两位创始人的贤内助 事必躬亲的实践 忠诚待人的一课 产品系列 使命召唤 比尔参军 戴维压力重重 风雨兼程 再相聚 经历员工流失 婴儿潮 公司之外的事业 企业的公民责任 第四章 惠普之道 硅谷的龙头老大 老朋友组成的大家庭 咖啡时间、啤酒狂欢和“蓝色星期五” 创新精神 一派欣欣向荣 较量泰克 公司上市 重新审视公司 走出帕洛阿尔托 机遇与挑战 发行员工股 第五章 惠普社区 放眼全球 国内扩展 飞速发展 集思广益、群策群力 第一次台式计算器革命 芯片业务 深入扩展并购 广告和公关 “大家庭”之道 争分夺秒 何去何从 超级企业家 更上一层楼 公然对抗 休利特之道 自上而下的方式 黄金时代 戴维响应使命召唤 第六章 铜墙铁壁 休利特成就璀璨 工程师中的工程师 编辑梦想的岁月 惠普最卓越的产品 HP35-的销售状况 机会频生 科瓦利斯失利 Alph项目的前因后果 彻底变革 惠普效应 放手公司事务 第七章 宝贵财富 公司外交 榜样的力量 计算器时代的结束 创造未来 杨在惠普的成就 一波三折 大回归 戴维退出董事会 接任余波 结语 最后的礼物 致谢 |
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