| 如果企业是一辆汽车，财务管理就是汽车的方向盘。方向盘掌握不灵活，行驶中左右偏离，在市场上准保出事故。只有把握好财务管理这个方向盘，企业这辆汽车才能朝着正确的方向走得更安全、更快捷、更远!本书从我国小企业的现实状况出发，对小企业的成长之路、财务管理等诸多方面进行了系统的分析和论述，特别适合小企业经营管理者学习参考。 |
| 第1篇 小企业如何进行财务内控 第1章 小企业财务管理的基础理论知识 1.1 财务管理的含义及其在企业管理中的中心位置 1.2 财务管理对企业发展所产生的作用 1.3 财务管理在企业发展中的目标 1.4 财务管理中所需的企业信息 1.5 从会计信息中中透视企业信息 1.6 会计知识的理论框架 1.7 权责发生制、历史成本制和收付实现制 1.8 会计科目与会计账户 1.9 借贷记账法 1.10 小企业的健康证明：资产负债表 1.11 小企业利润的来龙去脉：利润表 1.12 小企业资金的流动路线：现金流量表 1.13 会计报表的局限性 第2章 小企业会计舞弊的识别与查处 2.1 会计舞弊的特点和常见手段有哪些 2.2 小企业查证会计舞弊的方法有哪些 2.3 小企业怎样了解并评估内控系统 2.4 怎样检查会计凭证 2.5 如何审查会计账簿 2.6 如何从账簿奇异现象中发现问题 2.7 如何对会计报表进行审查 2.8 如何审查资产负债表 2.9 如何审查利润表 …… 第3章 小企业运营状况的分析 第4章 小企业的营运资金控制 第2篇 赚钱有理——小企业理财 第5章 小企业的资本成本与资本结构控制 第6章 小企业的投资控制 第7章 小企业的融资控制 第8章 小什业的预算控制 第9章 小企业的项目评估 第3篇 合理避税——小企业税务筹划 第10章 小企业的流转税 第11章 小企业的所得税 第12章 小企业的税收筹划 主要参考文献 |
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