| 在华语管理学界，《水煮三国》激起的波澜至今无人能平复。且不说后来追随者云集，批评之声也从未间断，仅仅是百万余册的销量就足以反映出那些或共鸣、或愤懑、或钦佩、或鄙视的复杂心态。 引起纷争本不是一本经典的必须，但小小的支点撬动华语文化圈如此激烈的思想碰撞，何尝不是一件值得自豪的事情。 低俗也好，通俗也罢，如今回看《水煮三国》——这个早已跳出三界之外的这个小小支点，又岂止一句麻辣过瘾而已？ 这不是一本惶惶巨著，更不同于那些厚重的典籍，然而所谓思想，总有原点，从这个意义上讲，成君忆先生的这个原点，值得我们不止一次，回头遥望…… 书如其名，这是一本需要“品味”的管理书籍。作者将三国故事的文韬武略，与现代商战的制胜谋略巧妙的融合在一起，风趣的文笔令阅读的过程好似品尝水煮菜肴的麻、辣、成、香一般，回味无穷。书中将三国人物比喻为不同类型的现代企业管理者，运用大量的故事和管理学理论，对不同管理者在创业、经营、营销等多个层面的管理战略进行阐述，对于现实的管理实务具有指导及借鉴意义。 ——饶俊 安利中国区人力资源总监 成君忆先生把中国古代治国用兵的哲学思想和智慧融入到现代企业管理中，并巧妙地运用三国的人物和故事串联起来，寓意深刻、妙趣横生，在当今众多的管理学书籍中别具一格。 ——张昕 美国家得宝公司（The Home Depot）中国区人力资源总监 推荐购买中国第一部透视当今股票投资界的纪实体股市实战小说《操盘手》（花荣著) 推荐购买中国第一部可用于培训的精彩商战小说《输赢》（限量纪念版)(付遥著) 赠可以听的光碟:中央人民广播电台小说连播 |
| 成君忆，资深企业管理咨询顾问，中国本土财经畅销书作者。他在品牌塑造、组织设计、人才选拔、职业规划、团队建设等诸多领域的研究成果，已经引起人们的广泛关注。 |
| 再版前言 初版前言 第一章 创业时代的七堂必修课 第二章 能把梳子卖给各尚吗？ 第三章 箍水桶的学问 第四章 管理是一种控制性的游戏 第五章 胡萝卜的种类与用途 第六章 老母鸡的烦恼 第七章 刘备的菜市场理论 第八章 曹操煮酒论人才 第九章 关公的脸谱 第十章 袁绍的管理学手记 第十一章 曹丕的办公室恋情 第十二章 猎人的狗力资源管理 第十三章 在职场中如鱼得水的生存智慧 第十四章 让时间快速增值的囊妙计 第十五章 管理老板的勇气 第十六章 做一个勇敢的部属 第十七章 料敌制胜的促销管理 第十八章 攻心为上的泡妞兵法 第十九章 蚂蚁靠什么绊倒大象 第二十章 雇佣军的困境与出路 第二十一章 长尾猴、斑马和狮子的故事 第二十二章 管理是一种文化活动 第二十三章 如何完成任务的学问 |
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