| 亚马逊网站年度经管类第一畅销书、入选《商业周刊》“年度10部最佳创新著作” 传统管理已经过时，创意阶层正在兴起 21世纪缺的不是管理，而是每个人自动自发的创新！ 彼得•德鲁克之后最有影响力的管理大师，四度赢得年度最佳管理文章的“麦肯锡奖”，世界一流战略思考家、“核心竞争力”大师加里·哈默最新著。 《金融时报》、《经济学人》、《财富》等全球主流财经媒体隆重推荐！ 国家自然科学基金委管理科学部主任、中国工程院院士郭重庆、中集集团总裁麦伯良、奇虎公司董事长周鸿袆、用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京、锡恩企业管理顾问公司总经理姜汝祥、《第一财经日报》总编辑秦朔联合推荐。 |
| 加里•哈默，伦敦商学院战略及国际管理教授，创办了全球著名创新公司Strategos顾问公司。作为战略研究领域最前沿的大师，哈默在企业管理界获得殊荣无数：《经济学人》称他为“世界一流的策略大师”；《财富》杂志称他为“商业战略管理的领路人”；《华尔街日报》最近评选的“全球100位最有影响力的商业思想家”中排名第一；《第五项修炼》的作者彼得•圣吉赞誉他是“西方世界在策略领域最具影响力的思想家”。
哈默在策略思考领域地位卓著，提出了许多突破性的观念，如战略意图、战略架构，以及商界耳熟能详的“核心竞争力”等，改变了许多知名企业的战略重心和战略内容。哈默与C•K•普哈拉德合著的《竞争大未来》出版时被《经济学人》、《金融时报》及《华盛顿邮报》评选为“最具影响力的商业书籍”。 比尔•布林 《快速公司》资深编辑。该杂志自1995年创刊以来，荣获无数奖项，其中包括两项国家优秀杂志奖，并赢得企业领导人和创新者的热烈支持。 |
| 中文版导读 前言 第一部分 管理创新为什么如此重要 第1章 传统管理的终结 源自工业时代的管理模式已然过时 第2章 终极优势 管理创新拥有独特无二的优势 第3章 管理创新的进程 运用大思维，带来大进步 第二部分 什么是管理创新 第4章 创建目标社区 全食超市：使命必达 第5章 倡导民主创新 戈尔公司：民主为要 第6章 关注进化优势 谷歌：时时创新 第三部分 如何成为管理创新者 第7章 突破管理思维 打破惯性思维，挑战先例 第8章 接纳新规则 全新的问题要求用全新的原则 第9章 在边缘中学习 抛弃旧观念，重组管理新基因 第四部分 创新未来 第10章 成为管理创新者 吸收创意，激发创新源泉 第11章 开启管理2.0新时代 重启思维，引领管理创新的变革 致谢 |
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