在中国这个高速发展的社会里，时代赋予中国企业家机会最多，失败的概率也最多。中国著名企业寿命之短，更迭速度之快，都是世界企业史上少有的现象。
中国企业的失败，几乎都可以归结为决策的失误。企业家在决策层面上可能犯的各种错误，中国企业家都犯遍了。痛定思痛，我们有必要循着大多数企业家在决策层面上易犯错误的路径作一次系统的梳理，从中提升出并回答以下问题：如何降低决策风险，降低决策的成本，正确处理好决策中的独裁与民主，企业规模与决策效率，程序正义与制度正义间的平衡，影响企业家决策的环境因素，如何培养企业家的决策警觉，企业家个人品格与决策的关系等等。
本书汇聚中国企业研究专家群的意见，着力使人们掌握决策的功用，决策的类型，决策成功的保障机制，品牌策略决策等，为切实提高各级管理者的决策水平、寻找到一条决策零失误的路径提供帮助。 |
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