| 单位领导人必须充分重视公司的财务信息，掌握财务会计和会计报表的有关基础知识，并能“明察秋毫”，善于从证、账、表中发现公司管理中存在的隐患!本书深入浅出地介绍了单位领导人应具备的基础财会知识，力求以最快的速度教会单位领导人如何了解、掌握、运用财会知识，并且让单位领导人在亲自查账时真正做到对单位的经营状况心中有数。 |
| 第1章 市场经济中的商业语言——会计 1.1 掌握会计语言的规则 1.2 会计语言的要素 1.3 新修订的《会计法》有何特点 1.4 《会计法》告诉了单位领导什么 1.5 单位领导应掌握的我国会计法律制度的构成 1.6 单位领导应必备哪些财会知识／ 第2章 责任界定——做领导，就要负责任 2.1 《会计法》对单位领导责任的认定 2.2 国外法规对单位领导责任的认定 2.3 《税收征收管理法》和《刑法》对公司纳税行为相关法律责任的认定 2.4 会计信息失真，单位领导人应负什么责任 2.5 领导者自身应该注意的会计事项 第3章 零基础单位领导必备财务知识 3.1 财务管理对企业有何现实意义 3.2 企业管理核心：财务管理 3.3 会计知识的理论框架 3.4 身为领导应注意哪些具体会计事项 3.5 公司需要多少钱：做好融资计划 3.6 如何寻找自己的融资渠道 3.7 钱生钱：合理地选择投资方式 第4章 揭开神秘面纱——会计知识 4.1 了解会计的本质 4.2 会计的基本前提：四大假设 4.3 会计的基本原则：八条要求 4.4 会计的对象：六项基本要素 4.5 会计的灵魂是什么 4.6 借贷记账法的规则 4.7 会计凭证及其分类 4.8 会计账簿是什么 4.9 了解会计账务处理程序 第5章 领导者必备财会工具1——走进资产负债表 5.1 什么是资产负债表 5.2 领导者怎样阅读资产负债表 5.3 领导者怎样分析资产负债表 5.4 资产负债表的综合审查及分类审查 第6章 领导者必备财会工具2——走进利润表 6.1 什么是利润表 6.2 领导者怎样阅读利润表 6.3 领导者怎样阅读利润分配表 6.4 领导者如何分析利润表 6.5 利润表的综合审查 第7章 领导者必备财会工具 |
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