| 《商业周刊》评选的“全球管理大师”，畅销书《执行》、《转型》作者伟大的领导者不是天生的，而是后天练就的！ 如果说彼得·德鲁克的《管理的实践》和《卓有成效的管理者》是针对20世纪的工业时代而言的，那么拉姆·查兰的《Know-How》就是针对21世纪的全球数字化时代的。这本书中充满了极具实用性、综合性和不言自明的卓越智慧。但这些最普通的常识往往会疲我们忽略，没有运用到日常的实践中去。——《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维 实用性强、见解独到的务实之作。看一看这本书，把它教给你的东西运用到实践中去，丰富你的职业经历。这将是你最宝贵的财富！——《执行》和《转型》的作者之一、霍尼韦公司前CEO拉里·博西迪 拉姆·查兰以其大胆、新鲜的洞察力我们冲破了迷雾，揭开了卓越领导者的“神秘面纱”。《Know-How》最具开拓意义之处在于，它提出要将领导者必备的8项管理技能与其个性和心量因素相结合。如果你想让自己出类拔萃，这本书是必备之选。——通用电气人力资源高级副总裁比尔·科纳蒂 查兰曾为许多公司的管理者提供过有效实务的决策方案，让他们能在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。《Know-How》延续了他的管理理念，为管理者改善公司运作提供了具体指导，让他们无论在什么样的市场变革中，都能保持强劲的竞争优势。——erizon电信公司总裁兼CEO伊万·塞登伯格 |
| 拉姆·查兰 资深企业顾问、著名经管畅销书作家，在2004年美国《商业周刊》评选的“全球管理大师排行榜”上名列第二位。他以为企业和董事会提供务实的解决方案而闻名，35年来，曾为通用电气、福特汽车、杜邦、Verizon电信等全球500强企业提供咨询服务。著作包括《执行：如何完成任务的学问》、 《转型：用对策略，做对事》等超级畅销书。... .. << 查看详细 |
| 前言 没有盈利就没有午餐 导言 成功基石：卓越领导者的八项技能 技能一 盈利之基：做出准确的市场定位 技能二 未雨绸缪：预见并积极应对外部环境变化 技能三 牧猫：改善公司的组织系统，让员工齐心协力 技能四 没有天生的领导者：识人、选人、育人 技能五 和而不同：塑造管理团队 技能六 决胜千里：设定正确的目标 技能七 周一清晨的领导课：制定不可动摇的工作重点 技能八 左右逢源：正确处理“市场以外”的力量 附录 致一位未来领导者的信... |
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