| 世界级大公司员工培训教程，让企业在变革中发展壮大的24个关键点！ 本书以精炼的篇幅将企业组织中的变革管理技巧整理成24个关键点，并详细阐述了成功应对变革的各种实用策略： 寻求各种资源来帮助自己； 与不确定性交朋友； 为新游戏制定新的规则； 防止谣言的扩散； 将能产生积极效果的工作分派给个人。 …… 通过本书的帮助，相信每一位处于变革中的企业领导人和员工都能在贯彻变革的过程中无往而不利。 |
| 迈克尔·D·马金，是奇异集团公司的董事长和首席执行官，奇异集团公司是位于马塞诸塞州汉米尔顿的一家营销和管理咨询公司。 |
| 变革时代的公司管理 准则01 深入了解变革 准则02 选择建设性的答案 准则03 寻找机会 准则04 寻求各种资源来帮助自己 准则05 通过变革实现自已的目标 准则06 履行诺言 准则07 与不确定性交朋友 准则08 了解变革的真实情况 准则09 为新游戏制定新的规则 准则10 记住重要的事情 准则11 根据实际情况做调整 准则12 为进步而喝彩 准则13 明确团队成员职责 准则14 防止谣言的扩散 准则15 让团队参与决策 准则16 适时奖励团队 准则17 理解变革中的自然反应 准则18 制定帮助员工的计划 准则19 同情员工的遭遇 准则20 积极抚平创伤 准则21 重视员工的利益 准则22 将能产生积极效果的工作分派给个人 准则23 鼓励员工走出过去 准则24 员工对的时候支持他们 |
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