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| 从第一天起有关领导艺术的问题就是：我们能走多远，我们能做多大，我们怎样才能更快？ ——杰克·韦尔奇 本书是对韦尔奇4E领导模式逐一进行详尽论述的第一本著作，旨在帮助你成为并培养这样的领导者，他们： 活力充沛——真正的领导者具有无穷尽的能量储备和强烈的行动愿望。他们欢迎变化，渴望在竞争中体验激情。 激发活力——善于激发活力的人鼓舞、动员他们行动起来，激发员工的工作热情。他们绝不争权夺利、暗箭伤人，也绝不姑息背后恶意诽谤他人的行为。 锐意进 取——锐意进取的人具备竞争精神，知道速度有多重要。他们信心十足，不会在矛盾重重的情况下不知所措。 执行有力——具有执行力的人能把事情干成。他们总是能完成任务：多数情况下，不仅仅实现自己的目标，而且远远超越这些目标。 |
| 杰弗里·A·克拉姆斯是—位畅销书作家，其著作包括《韦尔奇24戒律》、 《杰克·韦尔奇领导艺术词典》和《最好的首席执行官知道什么》，其中两部被《图书馆杂志》评为“年度最优秀的领导艺术著作”。同时，克拉姆斯也是CNN、CNBC和福克斯新闻频道访谈节目的常客。他还为《纽约时报》、 《华尔街日报》和《洛杉矶时报》撰写文章。 .. << 查看详细 |
| 导言 4e领袖：杰克·韦尔奇领导艺术的制胜法则 第一部分 4e领袖的风采 第一章 4e领袖活力充沛 第二章 4e领袖激发活力 第三章 4e领袖锐意进取 第四章 4e领袖执行有力 第二部分 4e全明星队的领导经验 第五章 推陈出新 杰夫·伊梅尔特如何重建韦尔奇缔造的大厦 第六章 把培养领导能力当做第一要务 詹姆斯·麦克纳尼如何发展韦尔奇的理论 第七章 执行意味着一切 拉里·博西迪如何完成任务 第八章 增强扩大拓展 罗伯特·纳德利如何转变家得宝 第九章 敌退我进抢占先机 维威克·保罗的大胆战略行动 结语 如何在培训、管理研讨会、绩效评估中使用本书 |
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