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像园丁那样管理

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像园丁那样管理

最 低 价:¥7.80

定 价:¥28.00

作 者:成君忆 著

出 版 社:中信出版社

出版时间:2006-07-01

I S B N:9787508606569

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    编辑推荐

    继《水煮三国》《孙悟空是个好员工》之后,著名管理学专家成君忆最新力作。 为你真情讲述天堂公司的创建之道。 在近两年的时间里,成君忆走遍大江南北,向中国的企业家们传播他的管理思想——“园丁的管理学”。他的爱心慧语像春雷一样,震撼了许多人的心灵。作为他的朋友,我为他的成绩感到由衷的欣慰。 ——著名人力资源专家 大旗网副总裁 孙虹钢 我常常被成君忆那些深刻而智慧的见解所震动。事实上,他不仅是一位畅销书作家,也是一位杰出的管理专家。他的杰出不是因为他的社会地位,而是因为他是一个有思想的人。 ——台湾著名管理学专家 倍晟管理咨询公司总经理 张序诚 成君忆对于中国的传播文化,常常有许多新颖独到的见解。他不仅在中国拥有相当广泛的影响力,在日本也有相当多的读物一直在等待他的新书。他似乎在试图掀起一场管理学的革命,这种勇气更是令我深深地感佩。 ——日本著名翻译家 《水煮三国》日文版翻译 泉京鹿

    内容简介

    许多西方专家悲叹说,管理学找不到一个确定的答案,只有各种没完没了的难题让人感到困扰。 成君忆先生却有着与众不同的见解。他认为,进入管理学有两道门,一道门是渔夫的管理学,另一道门是园丁的管理学。通过渔夫的管理学,我们只能无可奈何地陷入“老板与员工互相利用、彼此折磨的人间地狱”。通过园丁的管理学,我们却能够创造一个“快乐工作和友爱互助的美好天堂”。 通过两种管理学的比较,成君忆先生为我们深入浅出地解析了“执行力”、“领导力”、“员工忠诚度”、“以人为本”等诸多管理理论的个中奥秘,并且给出了一种园丁式管理的解决方案。他明确地指出:“管理学的目的,不是为了像渔夫那样赢利,而是为了像园丁那样创建一个充满快乐与活力的天堂公司。” 本书是成君忆先生在《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》、《渔夫与管理学》等系列作品持续畅销3年之后,推出的又一部令人惊叹的力作。不仅能给每一位管理者以当头棒喝,也适合所有的员工修身励志。

    作者简介

    成君忆:是一位资深的企业管理顾问,曾经为许多企业(包括一些世界500强公司的在华机构)提供过咨询服务。在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多方面,都有令人叫好的表现。 他的主要作品有:《水煮三国》《孙悟空是个好员工》《渔夫与管理学》。

    目录

    前言 写作是一个修身的过程第一章 南方与北方第二章 渔夫的故事第三章 做一个热爱生命的园丁第四章 管理学的意义第五章 当园丁变成渔夫第六章 对执行力的理解第七章 领导力的两种类型第八章 刘备和他的团队第九章 曹操的大败局第十章 员工为什么效忠于企业第十一章 园丁眼中的非货币薪酬第十二章 老板与员工之间的博弈第十三章 决定员工忠诚度的精神要素第十四章 让员工们热爱自己的工作第十五章 转变第十六章 请记住刘备的名字后记 再说几句

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