| 《再造宏碁》记录了宏碁从1976年创立到第一次再造（一造），以及一造完成之后的高成长阶段，当中包含许多施振荣经营企业的理念与想法。1996年出版至今，广受读者肯定，同时也陆续在中国大陆、美国、日本、泰国、巴基斯坦、印尼等地出版，影响力遍及各地。 八年后，重新翻阅此书，仍具很多参考价值，书中提及的经营理念与策略思维至今仍值得读者细细领略。作者施振荣在新版中，特别与分享了这八年来的变化与体会，读者将可再一次深入接触施振荣历久弥新的鲜活思维。 他被誉为台湾高科技业的“活化石”——没有他，就没有台湾的IT工业；他代表着台湾年轻人逐梦的完整过程，也代表台湾公司治理的新文化；他领导的宏碁更被誉为华人企业全球化的最佳典范——在全球化的同时仍保持传统华人商业文化的关键要素；他是残酷商界里“人性本善”的代名词，其身上的宽容、慈爱和温厚让很多企业家望尘莫及。 |
| 施振荣，1944年出生于台湾鹿港。台湾交通大学电子工程研究所毕业。
1976年基于推广微处理器技术的理想，与夫人叶紫华女士和其他三位伙伴创立宏碁，服务于宏碁集团28年，是目前全球高科技产业任职最久的CEO。 长期以来，在强烈使命感的驱策下，施振荣致力于发展创新的科技应用，塑造品牌形象，推动企业国际化，经验的传承交流，落实人文科技岛等理想，因此在1992年获得台湾交大的名誉博士称号。 宏碁成立以来，直接或间接替台湾开创了许多新的高科技事业，也塑造出全球知名的IT品牌。施振荣曾多次领导宏碁成功推行变革管理与企业再造，落实自己在经营管理方面的想法。 施振荣于2004年年底退休，卸下宏碁集团董事长的职务。退休后将投入“中华智融集团”，持续对社会与产业界做出贡献。 林文玲 台湾彰化人。台湾政治大学经济系毕业。1986年起先后任职《商业周刊》、《天下》、《远见》等杂志记者。曾获1993年、1995年金鼎奖“杂志类采访报道奖”，1995年、1996年与1997年金鼎奖“公共服务奖”，以及1993年“吴舜文新闻奖”等杂志报道奖。1997年起担任电脑文化事业总经理，现为电脑文化事业发行人。 |
| 新版序 过去的状况，未来的常态 自序 不留一手的智慧分享 关于作者 我的伙伴施振荣 缘起 挑战的哲学 第一部 打造根基 第一章 走上创业之路 第二章 营造组织气候 第三章 知识产权的教训 第四章 打破“台湾制造”的诅咒 第二部 脱胎换骨 第五章 跳出财务管理的陷阱 第六章 改造工程浴火重生 第七章 国际化的挫败与再出发 第八章 长期投资，苦尽甘来 第三部 迈入新纪元 第九章 信息产业的革命 第十章 宏碁的三大策略 第十一章 “围棋理论”与“微笑曲线” 第十二章 薪火相传 第十三章 做个懂得认输的赢家 后记 对宏碁的另类观察 附录 宏碁的里程碑 |
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