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| 过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人，但未来的领导者必将是一个知道如何提问的人。——彼得·德鲁克 真正问最多问题和最好问题的那些人，才是领导者。——杰克·韦尔奇 问很多问题，可以让你得到更多点子，而这些点子对竞争激烈的行业格外重要。——迈克尔·戴尔 从优秀到卓越的领导方式，并非直接提供答案，而是不耻下问，这样才能引导你做出最好的判断。——吉姆·柯林斯 |
| 迈克尔·马奎特是世界著名的培训师和咨询师，他是佐治亚华盛顿大学的人力资源开发教授和海外课程指导老师，并兼任国际行动学习学院(Global Institute for Actino Learingin)的董事。... .. << 查看详细 |
| 导 言. 第一部分 提问的力量 第一章 提问：被忽视的管理工具 第二章 提问型文化的优势 第二部分 有效地提问 第三章 为什么不愿提问 第四章 怎样提出问题 第五章 提问的艺术 第六章 打造提问型文化 第三部分 提问的效果.. 第七章 管理你的下属 第八章 打造团队精神 第九章 制定战略，适时调整公司 发展方向 第四部分 提问式领导的培训课 第十章 做一个善于提问的领导 第十一章 领导力培训 附录 受访领导者的主要职业经历... |
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