| 希望通过本书，让中国式的财富继承话题能引起全社会的关注，《中国式继承》定能推动中国公司法、继承法的修改和完善。 ——杨大明，《财经》杂志主编 |
| 刘建强，35岁，《中国企业家》杂志记者，《双周人物》栏目负责人，“企业家沙龙”活动主持人，从事财经媒体报道工作多年，采访过国内外多位著名企业家，
边杰，33岁，《中国企业家》杂志记者，《咨讯与评论》主要撰稿人，从事财经媒体报道工作多年。 |
| 绪论：关注中国富翁的财富继承 第一章：中国式继承的特点 平静而顺畅的继承 双重继承 继承中的力量 继承顺序：儿子第一 调查：“股权继承”问题的两个“0” 第二章：灾变 一、海鑫集团：少帅铁碗新政 （一）海鑫卅日——一个企业的继承 惊变 谁来继承？谁来接班？ 接班人 海鑫悬念 （二）少帅夺宫新政 不流血的夺宫 新政 二、均瑶集团：继承无悬念 遗嘱 退回董事会 “三三制”难题 王均瑶的生前身后 后记 王均瑶的生前身后 三、黄河实业：平稳的权杖交接 乔金岭的“自杀拼图” 拼图一：债务纠纷 拼图二：公用事业投资不顺 拼图三：“牵连说” 乔秋生的权杖交接 四、逸飞集团：一幅未竟的商业草图 一幅商业王国的草图 商业草图 陈逸飞生前的检讨：摊子铺得太大了 如果是皮尔•卡丹 是艺术家，还是商人？ 谁来继续描画“逸飞”商业草图？ “逸飞”悬疑——专访陈逸飞儿子陈凛、弟弟陈逸鸣 陈逸飞部分作品历年拍卖录 第三章：接班 一、自然继承 （一）反例：黄河集团历险记 （二）尹明善：家族企业的管理应该50年不变 一朝被蛇咬 如何管理家族企业：老子看管儿子 （三）茅氏父子：淡化家族制 茅理翔自述创业史 老茅与小茅 家族制与“口袋”理论 （四）红豆集团：接班人是如何培养的 二、散财式继承 吴良定：分权而治下的继承安排 牛根生：共产“实验” 三、继承范本 柳传志：“换上新人我也不会复出” 王石：“我高兴被牵着鼻子走” 四、创始人谢幕后的生活 吴仁宝和徐传化 第四章：富爸爸，好爸爸？——富豪对财富继承者的教育 第五章：遗产税风波 第六章：继承之难 后记 |
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