| 美国狂销300万册的管理经典，《福布斯》20世纪20本最佳商业书，荣登《纽约时报》非文学类畅销榜长达两年半，真正的经典经得起时间的检验。 20世纪顶尖的三大商业畅销书之一。 美国国家公共电台 有史以来最棒的商业畅销书。 英国布卢姆斯伯里出版公司 内容丰富、引入入胜……既发人深省又极富可读性，是难得一遇的一本管理书。 ——《华尔街日报》 这是一本永远都有用的书。 《大西洋月刊》 这是商学院的学生应该人手一本的教科书。 Savvy |
| 汤姆•彼得斯，全球最著名的管理学大师之一，在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位，曾任麦肯锡公司顾问，现任汤姆•彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸。
汤姆•彼得斯的著述颇丰，而且每一本都是具有世界影响的畅销书。曾与罗伯特•沃特曼合著《追求卓越》一书，轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《乱中求胜》等，一次又一次掀起全球性企业革新的热潮。 |
| 新版序 再探卓越企业 自序 导言 第一部分 何谓“卓越” 第一章 成功的企业 成功的标准 研究对象 第二部 迈向新的理论 第二章 理性模式 探索数字背后的意义 缺乏远见 分析的象牙塔 重点错误 第三章 渴求激励的人 如何应对人性的矛盾 简单和复杂 正面激励 行动、意义和自我控制 转化型领导 第三部分 回归基本面 第四章 管理模糊和矛盾 理性行为者 文化的重要性 进化 第五章 采取行动 组织流动性：走动式管理 实验型组织 简化系统 行动导向 第六章 接近顾客 对服务的执著 对质量的执著 利基市场 卓越企业以成本为导向的程度 倾听使用者的意见 第七章 自主与创业精神 创新的推介人 容忍失败 第八章 以人为本 尊重个人 成功案例 共同的特色 第九章 亲身实践，价值驱动 第十章 坚持本业 坚持本业VS．多元经营 小心经营和本业无关的企业 第十一章 组织简单，人事精简 维持单纯的形式 未来的”形态” 第十二章 宽严并济 融入价值观 兼顾内外 致谢 |
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