| 它曾经在现代体育用品行业中独占鳌头，成为风靡一时的国际运动品牌。 它曾经经历过几年的急速下滑，连拱手白送都无人问津。 它曾经岌岌可危，离自动破产只有咫尺之遥。 今日辉煌的阿迪达斯如何走出过去的6年低谷，在无数次易手之后生存下来，重新占据领先地位？ 现代企业或品牌，在快速前进的时代与全球化的竞争中，要想保持非凡的活力和竞争力，应该如何自我超越、适时应变？ 当法国队穿着三条纹球服赢得世界杯时，我们已经感到别无所求了。这是我们这个品牌的伟大时刻。 ——路易斯-德雷福斯（1993-200年阿迪达斯CEO） 阿迪达斯是一个最终发现了自己个性和特质的伟大品牌。它拥有三个资源丰富的事业部：一个着眼于它的过去，一个是现在，另一个是未来。它已经意识到它的身份、个性和正确方向。 ——彼得·摩尔（1993-1995年阿迪达斯美国公司总经理） |
| 康拉德•布伦纳，资深体育媒体人，拥有15年体育报导经历，做过记者、特写作家、电视制作人。经常为《每日电讯》（Daily Telegraph）撰稿。 |
| 致谢 序 前言 第一章 三条纹的起源 不朽的记忆 达斯勒兄弟公司 “世界上最轻的跑鞋” 分道扬镳 第二章 扬名世界杯 伯尔尼奇迹 国际荣誉 第三章 营销波澜 哈里的背叛 福斯伯里的阿迪达斯鞋 无价的营销 Stan smith网球鞋 第四章 体育营销第一人 精妙的营销策略 体育营销的创造者 第五章 危机重重 失去吸引力的三条纹 家族事业中的冲突 品牌竞争 第六章 骗子塔皮的失败 大反派的劣迹 塔皮的失败经营 第七章 被抛弃的阿迪达斯 彭顿公司的收购 鲁宾退出 第八章 强势管理下的生存 最受尊敬的银行家 艰难的生存 第九章 与众不同的德雷福斯 第十章 阿迪达斯之外的援助者 第十一章 标志之战 第十二章 营销的进化 第十三章 领导力 第十四章 利用时机翻身盈利 第十五章 从历史中挖掘商机 结语 |
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