| 管理，绝不是“××决定××”的简单推理，现在，马浩教授来告诉你究竟什么是真正的管理学！ 制度是人定的，点子是人想出来的，决策是人做出来的。就连“科学化，民主化，规范化，现代化”或者什么其他“化”的说法和做法也都是从某些人脑子里面拍出来的。关键是看谁来拍和怎么拍。 ——《决策就是拍脑袋》 是否可以随时退出游戏，可以说是“承诺”与“参与”的根本区别。参与往往可以见机行事，进退自如，并且可以随时抽身。比如西方人常用早餐中的不同食物来比喻二者的区别：就早餐中的咸猪肉和煎鸡鸡蛋而言，鸡只是参与了一下，而猪则是做出了承诺。 ——《承诺与风险》 人们在选择职业时，要考虑最大限度地实现自己的价值。雇主在招募员的时候也要考虑才能与岗位的匹配。 ——《猪也可能会飞》 |
| 马浩，北京大学中国经济研究中心管理教授，北大国际MBA教授兼EMBA项目主任。1987年获北京工业学院管理工程学士学位。1994年获美国得克萨斯大学奥斯汀校区战略管理学博士学位。主要研究领域是企业经营战略，尤其是竞争优势的实质和起因，竞争动态分析，多头市场竞争与合作战略，企业创新管理和企业领导决策模式等。 |
| 写在前面Ⅸ Part 1 管理的核心是决策 管理者应该问什么样的问题 决策就是拍脑袋 名义和借口 独裁者的法宝 承诺与风险 Part 2 企业家就得能折腾 企业家的自信和乐观 梦想加折腾 “游击队”的使命定位与自律 士兵与将军 Part 3 企业资源品牌形象 浅说资源的价值 猪也可能会飞 从午餐肉和葡萄说开去 品牌和竞争优势 明星不如贼可靠 Part 4 企业文化的是与非 你以为什么是企业文化 企业文化的功能和表象 企业文化的传承 企业文化的优劣 性感·架子·干什么像什么 职业的关键是门槛儿 Part 5 战略的目的是成功 战略和战略性 小议“细节决定成败” 都是哈佛惹的祸 开饭馆的堪萨斯牙医 竞争优势实质：不是因为某个名词赶时髦 战略管理拆解与想像 Part 6 管理学和管理教育 朗润园遐想 赢还真是硬道理 名人名言自助餐：《管理大师的忠告》序言 似曾相识燕归来：北京大学中国经济研究中心10周年庆感言 管理学到底是不是一门科学？兼谈我们对科学的迷信 甭以为搞管理就是搞经济 最是那一只丑老鹦鹉价值八百：《寓言中的管理智慧》序言 Part 7 战略管理系列述评 引言 …… 后记 |
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