| 从高级经理人的角度探讨企业风险管理的经典之作，毕马威全球资深高管揭示一流企业掌控风险的奥秘。 商场瞬息万变，执掌企业之舟的CEO和董事会如何应对不断突出的现实风险？ 微软、惠普、摩托罗拉等《财富》500强企业现身说法，教你未雨绸缪，以不变应万变。 让《险中求胜》告诉你如何： 发现并处理企业内部的风险源； 在不破坏现行计划和动议的前提下管理风险； 把公司治理和风险管理举措与提高股东价值联系起来。 跟许多行业一样，我们以前的做法是等风险出现后再做反应，但现在，公司应主动防范风险。你必须认识到，自己无法期望能预知企业面临的所有风险，但你必须想办法抢在风险出现之前辨识风险。 罗得·艾丁顿 英国航空公司CEO 人们往往倾向于以二维思维方式审视风险。通常，企业人士没有意识到自己正在冒险。有些风险可以转嫁给别人，有些风险可以合理地承担。 布兰特·柯林尼科斯 微软公司CFO |
| 玛丽·帕特·麦卡锡，毕马威会计事务所信息、通讯与娱乐业务部美国副主席和全球主席。她是毕马威事务所管理委员会成员，同时担任多家世界领先高科技公司的咨询顾问，著有《应变：强化企业应变力与竞争力的全胜策略》和《正当防当：保障企业信誉、提高市场占有率的网络安全策略》。 |
| 序言 第一部分 险中求生的企业 第1章 高级管理者应办事项 第2章 盐湖城冬奥会与风险的瞬息万变 第3章 现代全球商业背景下的风险 第二部分 减轻四处弥漫的风险 第4章 风险处理方式 第5章 数字游戏：应对财务风险 第6章 内部敌人：应对经营风险 第三部分 公司治理原则 第7章 董事会成员 第8章 审计委员会、风险和法律规范 第9章 404条款 第10章 内部控制：各个行业的经验 第11章 全面、综合的风险管理方式 第12章 拉下序幕 |
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