| 军事化管理改变了商业思维。 ——杰克·韦尔奇 100多年前，当大型企业首次出现时，他们能够模仿的唯一组织结构就是军队。 ——彼得·德鲁克 善用兵者，修道而保法。 ——孙武 必须提高纪律性，坚决执行命令，官兵一致，不允许任何破坏纪委的现象存在。 ——毛泽东 一个军队指挥员应该去做完成任务所必需的事情，他的任务近80%在于激发他的士兵们的勇气。 ——乔治·巴顿 经营一家公司，尤其是新办一家企业，与一场战斗并无二敌。市场和竞争在一刻不停地变化。你的股票价格正在下跌，面对冲击，你不得不保持镇静。 ——马克·霍夫曼（Commerce One 主席CEO，西点军校1969年毕业生） |
| 苏伟伦，男，1970年代生于神农故里——湖北随州。管理学硕士，现任职于国有大企业，有10年的管理经验。有精彩文章在《读者》《环球企业家》等期刊上发表。主要著作有《有效的目标管理》、《现代管理“五常法则”》、《戴明管理思想核心读本》、《世界级企业22条策略》、《高效会议》、《杜拉克管理思想全书》、《卓越背后的发现：柯林斯管理思想核心读本》、《百分百谈判大师》、《百分百现场管理》等。 |
| 第一部分 文化与制度 1 始终如一地严格遵循核心价值观 2 永远忠于自己的组织 3 言必称荣誉 4 勇于负责任 5 令必行，禁必止 第二部分 领导力与决策力 6 号令如山，准确明了 7 身先士卒，以身作则 8 将心、士心同一心 9 正其身，修其心 10 未战先算，多算多胜 11 具备一流的观察力 第三部分 用人与留人 12 知人善任，量才而用 13 用人不疑，疑人不用 14 培养组织需要的骨干 第四部分 沟通与激励 15 没有调查就没有发言权 16 促膝谈心，同甘共苦 17 勇气意味着信心、承诺、热情 18 恩威并举，赏罚分明 第五部分 危机与控制 19 有坚定的信念，有钢铁般的意志 20 务必谦虚谨慎，务必艰苦奋斗 21 稳定压倒一切 22 不可怒以兴师，不可怒以致战 第六部分 执行力与战斗力 23 任务 一！保证完成任务！ 24 服从命令是军人的天职 25 标准化作业 26 衣着统一整洁，举止得体大方 27 纪律是保证战斗力的关键 28 时间就是生命 29 招之即来，来之能战，战之能胜 第七部分 战略与战术 30 一切为打赢！一切看战果！ 31 坚持高标准、严要求 32 在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人 33 哀兵必胜，骄兵必败 34 集中优势兵力，务求每战必胜 35 兵贵神速，速度制胜 第八部分 合作与竞争 36 团结就是力量 37 不能搞小圈子，不能搞小集团 38 治人而不治于人，要牢牢掌握主动权 39 知己知彼，百战不殆 40 严守秘密 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）