| 这是本社会经济观察录。全书共分四章内容，涉及老板、商帮、文人、地域、城市以及房地产等诸多领域。作者在对这些领域的观察与思考中，敢于针砭时弊、直抒胸臆。 |
| 王志纲，贵州人，毕业于兰州大学。曾在社科院从事经济理论研究3年，曾任新华社记者10年。1994年10月从新华社下海，成为独立策划人并创办王志纲工作室。 他领导的王志纲工作室作为中国本土最具影响力的战略策划研究机构和民间商业思想库，一直处于行业的领跑地位。现在北京、上海、深圳设有常驻机构和专业咨询团队。自1994年创办以来已经积累了上百个成功案例，出版了10本专业著作。 王志纲现任广东私企商会首席顾问、浙商研究学会学术顾问以及四川成都、安徽黄山、云南丽江、安徽黄山、云南丽江、浙江绍兴、福建厦门、重庆等多个城市发展战略顾问。 |
| 总序 原版序言 第一章 透视老板 老板真相 老板真相 别把老板当“人” 如何认识老板 中国的老板是如何炼成的 中国的富豪榜为何成了“杀猪榜” 中国亿万富翁的进化之路 老板VS职业经理人 与狼共舞 我与老板合作的原则 怎样的老板我们绝对不合作 寻找“转世灵童” 如何与老板沟通 我们是丙方 大泽龙蛇——我看中国企业家 中国企业家画像 企业家生存法则 时势造英雄 附录 老板进化论——中小企业如何由“蝌蚪”变为“青蛙” 小老板做事，中老板做市，大老板做势 小老板靠勤（术），中老板靠智（制），大老板靠德 “长三角”与“珠三角”两种企业发展模式的分析 第二章 解码商帮 解码商帮 上篇：商帮，一个历史的范畴 晋商与徽商的崛起 晋商与徽商：商品经济的侏儒 亦商亦盗的粤商与浙商 中篇：现代商帮的复兴 今日最生猛的商帮：粤商与浙商 为何浙商愈战愈勇 下篇：商帮的宿命 八问粤商 一问粤商：为伺你难成“常青树” 二问粤商：为何只有“广东经济”而没有“广东人经济” 三问粤商：为伺广东的商品集散平台总“长不大” 四问粤商：为伺广东企业不愿上市 五问粤商：为何广东企业在气势上输入一筹 六问粤商：为何你的商会总成摆设 七问粤商：为伺广东本土企业家渐渐隐退 八问粤商：为伺你放弃领跑全国 忠告浙商 粤商为镜知兴替 今日之浙江 第三章 文人杂议 谁是文化人 谁是文化人 我属于哪类文化入 文化人的追求 过渡时期的文化入 新形态文化对中国文化的贡献 新时代的文化特征 文化入如伺处理文化与商业之间的关系 哪类文化入适合在深圳生存 知识经济时代，文化入的转变 新时代文化人的抉择 走进财智时代 面对新时代的壶口瀑布 探索文化人的独立生存之路 文化入形态的多样性 我是谁，我从哪里来 古代文化人的宿命 冠盖满京华，斯久独憔悴 久在樊笼里，复得返自然 冲天香阵透长安 路长入困蹇驴嘶 当今文化人的转型 非驴非马时代，文化人的多样选择 改革初期，知识分子扫描 属于“野生动物”的文化人 “打野食”的文化入 新时代文化人的定位 附录 形形色色的文化人 经济学家一瞥 我看“郎颐之争” 文化人与咨询业 我看“余秋雨现象” 我看“易中天现象” 第四章 论地域、城市、地产 两个巨人的角逐——我看“长三角”与“珠三角” “大上海”：繁华背后的隐忧 “珠三角”：区域一体化势在必行 广州发展的方向与思路 现在进入“长三角”是否还有机会 从沿海的昨天看中部的明天 区域格局扫描 战略机遇期——入和、地利不如天时 中部崛起——巨龙的脊梁不能塌陷 中国城市大洗牌——关于城市经营的思考 城市经营是中国城市化进程中的必然命题 未来中国城市的格局将是“三分天下” “火锅理论”与腾笼换鸟 城市定位是城市经营的基本育前提 市长的定位：从“船老大”到“船长” 十字路口的中国城市化与房地产业 大洗牌来了 三个非常重要的拐点 留给后入一个怎样的中国 前大盘时代的终结 房地产业的非常规武器融 房地产业的新机会 中国的房地产问题是一个关乎全局的政治性问题 房地产业中的丙方 五马拉车、六马狂奔导致房价暴涨 房地产业E成为一个“超级病灶” 警惕市场失灵的灭顶之灾 控制房价的杀手锏：改变官员考核机制 |
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