| 近年来，在物流需求扩大、成本上升的压力下，越来越多的制造企业开始从战略高度重视物流功能整合。企业物流的专业化趋势也相当明显。不少企业，特别是商贸企业正在加大投资力度，强化自身物流功能。一些具有强势品牌的生产企业，如海尔、联想、双汇等已发展了大批连锁专卖店，并相应发展自身的物流网络。制造企业对第三方物流提出了面向高端的物流服务需求，要求物流企业能够提供专业化的解决方案和运作模式。总体来看，制造企业的外包意向强于流通企业。 |
总序 前言 第一章 企业物流管理概述 第一节 企业物流管理的概念 第二节 企业物流管理的内容 第三节 我国企业物流管理的现状和改进措施 本章小结 案例分析 实务操作 练习与思考 第二章 企业供应物流管理 第一节 采购管理 第二节 仓储和库存管理 第三节 供应商管理 本章小结 案例分析 实务操作 练习与思考 第三章 企业生产物流管理 第一节 产品开发与设计中的物流课题 第二节 生产计划与生产物流 第三节 生产管理与生产物流 本章小结 案例分析 实务操作 练习与思考 第四章 企业销售物流管理 第一节 企业销售物流的作用 第二节 企业销售物流服务 第三节 订单处理 第四节 销售配送 本章小结 案例分析 实务操作 练习与思考 第五章 企业回收物流管理 第一节 企业逆向物流概述 第二节 企业回收物流 第三节 企业废弃物物流 本章小结 案例分析 实务操作 练习与思考 第六章 企业物流成本管理 第一节 企业物流成本概述 第二节 物流成本计算 第三节 物流成本管理 本章小结 案例分析 练习与思考 第七章 企业物流管理组织 第一节 物流管理组织概述 第二节 物流管理组织结构 第三节 企业物流人力资源的管理 本章小结 案例分析 实务操作 练习与思考 第八章 企业物流信息管理 第一节 企业物流信息概述 第二节 企业物流信息管理系统 第三节 信息技术在企业物流中的应用 本章小结 案例分析 实务操作 练习与思考 第九章 企业物流管理战略 第一节 企业物流管理战略概述 第二节 企业物流渠道战略 第三节 企业设施选址决策 本章小结 案例分析 实务操作 练习与思考 第十章 国际企业物流管理 第一节 国际企业物流管理概述 第二节 国际贸易基础知识 第三节 国际企业物流与货物报检、报关 第四节 国际货物海上运输保险 本章小结 案例分析 实务操作 练习与思考 参考文献 |
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