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企业物流规划与管理

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企业物流规划与管理

最 低 价:¥19.60

定 价:¥28.00

作 者:

出 版 社:西南交通大学出版社

出版时间:2008-08-01

I S B N:9787564300395

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19.60元
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编辑推荐

  《企业物流规划与管理》面向高校各个层次的物流专业学位教育及相关专业的物流基础入门教育;同时,也适合作为企业物流培训及物流从业者的自学参考用书。

内容简介

  “物流”这个概念既是古老的又是现代的。说它古老在于,自从有了人类文明以来,人的生存和发展就没有离开过物的流动;说它现代在于,“物流”这个概念真正地被学者提出,被业界所重视,只不过是最近几十年的事情。
  近年来,有“第三利润源泉”之称的物流业发展非常迅速,表现出旺盛的活力。人们都相信,任何一个经济发达的国家和地区都离不开高效物流体系的支持,任何一个成功发展的企业也离不开科学有效的物流管理。与此相对应的是,物流的专业教育与职业培训如火如茶地在我国开展,诸多高校均开设有“物流管理”或“物流工程”专业,与物流相关的专业如工业工程与管理、电子商务专业等也纷纷把“物流管理”或“物流规划”等作为基础的专业课进行学习;职业教育方面,。物流师”资格认证等吸引了大批物流业内外人士进行系统的物流培训。
  作为高校物流方向的教师,编者近几年来一直从事物流方向的课程教育。在教材的选用过程中,编者发现国外的教材虽然能够结合热点和前沿,实战性较强,但缺乏中国国情,学生更渴望学习到具有中国企业物流管理特色的理论和案例;国内的部分教材强调逻辑的严密和理论框架的严谨,但教材体例不够新颖,缺乏案例的支持,难以引发学生的阅读兴趣。因此,编者决定吸取国内外教材的优点,编写出这样一部教材,希望它既具备国外物流教材的实战性、体例的新颖性,又具备国内物流教材的严谨性。
  本书面向高校各个层次的物流专业学位教育及相关专业的物流基础入门教育;同时,也适合作为企业物流培训及物流从业者的自学参考用书。本书分为三个部分,第一部分概述篇,包括l、2章,分别是物流概论和物流职能活动的介绍;第二部分规划篇,包括3、4、5章,分别是物流系统规划、物流网络设计和设施选址、物流组织结构规划与人力资源管理等;第三部分管理篇,包括6、7、8、9、10章,分别是企业物流战略管理、物流服务与成本、运输与配送管理、仓储与库存管理、物流信息管理等。

作者简介

目录

第1章 物流概论
1.1 引言
1.2 物流与供应链的区别和联系
1.3 物流的重要性
1.4 几种常见的物流种类
1.5 几个常见的物流基础理论
1.6 物流管理的发展趋势
1.7 物流学的前沿问题
本章回顾
案例研究:福田的物流发展新思想

第2章 物流职能活动
2.1 物流主体职能活动
2.2 物流辅助职能活动
2.3 信息管理职能
本章回顾
案例研究:海尔集团的物流

第3章 物流系统规划
3.1 物流系统概述
3.2 物流系统的组成
3.3 物流系统的“效益背反”现象
3.4 物流系统的分析方法
本章回顾
案例研究:顾此失彼的乳制品供应链

第4章 物流网络设计和设施选址
4.1 物流网络设计的需求因素
4.2 物流网络设计的步骤
4.3 选址的主要决定因素
4.4 目前物流选址的趋势
4.5 物流设施选址方法
本章回顾
案例研究:TaLrget商店的选址决策

第5章 物流组织结构规划与人力资源管理
5.1 物流组织的产生、发展与类型
5.2 物流组织设计的原则、依据和内容
5.3 物流组织的革新
5.4 企业物流人力资源管理
本章回顾
案例研究:伊利集团的物流

第6章 企业物流战略管理
6.1 物流战略管理概述
6.2 企业的物流战略
6.3 企业物流战略管理的环境分析
6.4 企业物流战略的制定
6.5 企业物流战略的实施与控制
6.6 物流战略联盟
本章回顾
案例研究1:上海机场物流发展的战略选择
案例研究2:中远集团物流战略规划

第7章 物流服务与成本
7.1 物流客户服务概述
7.2 物流成本
7.3 基于物流成本的物流服务水平确定
本章回顾
案例研究:金象大药房的后盾——合理化物流

第8章 运输与配送管理
8.1 运输、配送及其相互关系
8.2 运输优化管理
8.3 运输承运人的管理
8.4 运输方式的选择
8.5 配送与配送中心
8.6 配送路线的选择
本章回顾
案例研究:海尔运输

第9章 仓储与库存管理
9.1 仓储的本质及其重要性
9.2 公共仓储与自营仓储

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