| 马玲，副教授，华东理工大学商学院管理科学与工程系教师。1999年7月哈尔滨工业大学管理信息系统专业硕士研究生毕业，2005年在复旦大学获管理学博士学位。目前在《经济管理·新管理》、《研究与开发管理》等期刊上发表论文近20篇，主持和参加上海市教委、上海市信息委、上海市自然科学基金、国家自然科学基金等纵向科研项目和企业委托项目10余项。
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| 总序 前言 1 非连续创新及其主要概念 1.1 连续创新与非连续创新 1.2 产品研发管理 1.3 纵向协同 2 主要理论 2.1 研发过程管理 2.2 研发管理中技术因素和市场因素的研究 2.3 研发过程中的知识管理 2.4 非连续创新的概念探讨 2.5 国外非连续创新的研究现状和主要研究方向 2.6 国内非连续创新的研究现状 2.7 相关研究的不足之处 2.8 本章小结 3 非连续创新及其知识视角分析 3.1 非连续创新的不确定性 3.2 非连续创新活动的知识视角分析 3.3 本章小结 4 非连续创新与纵向协同研发 4.1 面向非连续创新进行研发的总体考虑 4.2 协同动机 4.3 协同者类型 4.4 协同的内容 4.5 面向非连续创新的纵向协同研发管理模式 4.6 本章小结 5 面向非连续创新的纵向协同产品研发过程 5.1 典型的企业内部研发过程 5.2 面向非连续创新的研发过程的基本特征 5.3 面向非连续创新的纵向协同研发的形式 5.4 面向非连续创新的纵向协同研发过程分析 5.5 纵向协同研发过程与典型研发过程的区别和联系 5.6 本章小结 6 面向非连续创新的纵向协同研发组织 6.1 研发管理的典型组织安排 6.2 非连续创新需要有用户参与的组织安排 6.3 面向非连续创新的虚拟协同研发组织 6.4 对协同研发组织的管理 6.5 本章小结 7 企业－客户协同研发支持系统平台 7.1 总体思路 7.2 协同研发支持系统的基本功能 7.3 基于知识门户的企业协同研发支持系统基本架构 7.4 多Agent技术在协同研发支持系统中的应用 7.5 本章小结 结束语 主要参考文献 |
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