| 姓名：邓国林著 作者简介： 作品：《三步通过PMP考试》 |
| 序／1 第一步：规划您的备考活动／1 1.项目管理协会pmir的pmpr考试介绍／1 2.项目管理知识与技能测试／17 3.确定通过pmpr考试的计划／56 4.如何使用本书／68 第二步：理解项目管理知识／72 1.项目管理框架／73 2.项目范围(scope)管理／87 3.项目时间(time)管理／97 4.项目成本(cost)管理／107 5.项目质量(quality)管理／119 6.项目人力资源(human resource)管理／132 7.项目沟通(communications)管理／148 8.项目风险(risk)管理／157 9.项目采购(procurement)管理／167 10.项目综合(integration)管理／180 第三步：培养项目管理能力／189 1.pmpr考试规范／190 2.授权项目启动／199 3.规划项目管理策略／207 4.实施项目计划方案／218 5.监控项目的执行／223 6.完成项目收尾／233 7.职业与社会责任／236 附录：记忆要点／250 附录a.项目管理过程定义／251 附录b.重点术语／263 附录c.pmir的思维方式／278 参考文献／288 后记／290 更多 |
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