| 本书作为一本物流管理方面的基础教材用书，旨在通过介绍现代经济社会背景下供应链及其管理的相关概念和方法，使读者能够真正了解物流管理产生、运作和发展的背景，更好地、并且以正确的认识投入到今后的企业工作和日益激烈的竞争和挑战中去。在这一宗旨指导下，本书以现代供应链管理的相关理论为核心，辅以丰富翔实的案例，对目前国外先进的供应链整合理论实践进行全面介绍。该书讲解浅显易懂，贴近现实，具有很强的实践性和可操作性，是一本理论与实践相结合的教材。 |
| 第1章 供应链及其背景概述 1.1 供应链概念与特征 1.2 供应链管理模式产生的经济背景 1.3 供应链的分类 1.4 供应链的形态及其关系 1.5 供应链经济系统阶性质 本章小结 复习与思考 案例 像送鲜花一样送啤酒——青岛啤酒供应链管理 第2章 供应链管理基础理论 2.1 供应链管理概述 2.2 供应链管理的任务 2.3 供应链管理的特点、原则和基本步骤 2.4 供应链管理的层次关系 2.5 供应链管理中的功能转移 本章小结 复习与思考 案例 麦当劳的供应链管理 第3章 供应链中的物流管理 3.1 运输管理 3.2 供应链环境下物流管理的特点 3.3 供应链环境下物流管理的战略 3.4 供应链环境下的第三方物流 本章小结 复习与思考 案例 摩托罗拉的物流管理 第4章 供应链中的库存控制 4.1 供应链中库存的基本知识 4.2 供应链中的库存管理 4.3 供应链管理环境下的库存控制问题 4.4 供应链中不确定性与库存控制模式 4.5 供应商管理库存 4.6 多级库存优化与控制 4.7 协同式库存管理与联合库存管理 4.8 战略库存控制 本章小结 复习与思考 案例 家乐福存货管理 第5章 供应链中的采购与供应 5.1 供应链环境下采购的特点 5.2 准时采购 5.3 供应商管理 本章小结 复习与思考 案例 海尔的采购管理 第6章 供应链中的生产计划与控制 6.1 现行生产计划与控制和供应链管理的差距 6.2 供应链管理环境下生产计划与控制的特点 6.3 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型 6. |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）