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| 《行动者与系统》是法国组织社会学派大师级社会学家米歇尔·克罗齐耶和埃哈尔·费埃德伯格的合作研究成果。作者依据对行动组织长时间的观察和研究,提出权力关系的假设,认为一切组织都是作为权力关系整体而形成的一种结构,而所有的权力关系皆为产生组织的开端。在这种假设前提下,作者系统地构建了一套行动理论,详尽阐述了实际行动系统的含义。 两位作者是法国组织社会学派代表人物、大师级社会学家。 组织研究是一个多学科交叉的领域,跨社会学、政治学和管理学,它既是社会学研究的一个热门领域,也是国内外很多商学院、MBA项目的重要课程内容。 |
| 米歇尔·克罗齐耶,法国国家科学研究中心主任,法兰西科学院教授,组织社会学研究中心,巴黎政治研究院社会学高等教育部负责人,曾在哈佛大学和法国楠泰尔大学执教多年。他主持过多次有关政府部门、企业以及其他机构的实际功能的社会学调查,围绕权力现象和组织现象开展过多方面的研究。其代表作有《科层现象》、《法令不能改变社会》、《被封闭的社会》等。 埃哈尔·费埃德伯格,奥地利人,1942年出生,系法国组织社会学研究中心主任,巴黎政治研究院社会学系负责人,著名专家,长期主持法国和欧洲的大量行政机构和企业组织的研究和咨询工作。他的其他主要著作有《组织的社会学分析》、《行动者与体系》(与米歇尔·克罗齐耶合著)、《国家与大学》等。 |
| 译者序 英文版序 致谢 前言 导论 集体行动的制约 第一部分 作为问题的组织 第一章 行为者及其策略 第二章 作为有组织行动基础的权力 第三章 作为有组织行动工具的游戏 第二部分 组织与环境 第四章 结构性权变理论的诸种局限 第五章 组织与其环境:边界上的诸种交易 第六章 组织与文化 第三部分 系统性现象 第七章 从组织到系统 第八章 行动系统的决策分析:一种社会学方法 第九章 具体行动系统与社会学分析 第四部分 决策的问题 第十章 决策理性的问题 第十一章 决策序列的两种经验分析 第十二章 作为变革及作为系统现象的决策 第五部分 关于变革的诸种反思 第十三章 作为系统现象的变革 第十四章 关于变革过程中的干预的思考 第十五章 变革的诸种目的 附录 研究方法的理论和实践 译名对照表 参考文献 译后记 |
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