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| 本书所服务的这些“全球化”的管理者将要致力于一种平衡经济、道德和生态的管理途径。因此，他/她将不仅要超越东方和西方文化，实现崭新的全球化，而且还要超越领导，促成自我驾驭、团队协同、组织学习和可持续发展的融合。本书将重点研究新范式背景下的个人、团队、组织和社会，这种新范式本身就超越了传统意义的领导，并能够确保经济学、伦理学和生态学的持续平衡。 |
| 沃伦·本尼斯（WarrenBennis）南加利福尼亚大学马歇尔商学院教授，当代显赫的领导学大师，担任过四任美国总统顾问和多家《财富》500强企业顾问，撰写和编辑了近三十本专著、1500多篇文章，发表研究论文上百篇，著作《领导者：掌管的五大战略》和《如何成为领导者》已被译成20多种文字出版。1993年及1906年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”，被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。
希克迪希·帕瑞克（JagdishParikh）国际上享有盛名的雷缪尔（LemuIr）集团公司（印度）的执行董事，伦敦商学院、欧洲工商学院、瑞士国际管理发展学院、中国中欧国际工商学院等多所商学院的访问教授，代表著作有《管理者的自我管理》。 罗尼·雷瑟姆（RonnieLessem）英国伦敦城市大学国际管理专业的高级讲师。 刘芸，1976年生，山东省日照市人，1999年至2002年就读于上海对外贸易学院英语语言学及应用语言学专业，研究方向为国际商务英语，并获得文学硕士学位。在核心期刊上发表学术论文、译文数篇，出版译著2部。 朱瑞博，1975年生，山东省茌平县人，副教授，经济学博士，现任中国浦东干部学院教师。近年来主持国家社会科学基金课题、上海市社会科学基金、上海市决策咨询委员会委托市科委招标与共同管理课题各一项，在《中国工业经济》、《改革》等核心期刊发表论文10余篇，出版学术著作2部，译著2部。 |
| 第一部分 新企业范式概述 第1章 引言：从旧范式到新范式 第2章 新范式思维 第二部分 作为一名管理者——从犹疑不定到游刃有余 第3章 走向自我驾驭 第4章 愿景型领导 第5章 形成愿景 第6章 从愿景到行动 第三部分 作为一个团队——从冲突到协同 第7章 员工管理：螺旋式整合 第8章 管理合资公司 第9章 建设工业民主 第四部分 作为一个组织——从变革型到学习型 第10章 发展中的组织 第11章 建设学习型组织 第12章 全面素质学习 第13章 必备的组织 第14章 规范公司理念 第五部分 作为一个社会——从复杂性到可持续性 第15章 实现可持续发展 第16章 走向和谐社会 第17章 在新范式的指导下经营企业 译后记 |
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