| 本书旨在指引成功之道，特别是提供引导他人努力，使组织或团队取得成功的途径。该书搜罗了现今全世界最具影响力的79位管理大师的思想精髓，包括托马斯·彼得斯、彼得·德鲁克、史蒂芬·柯维、彼得·圣吉、迈克尔·波特等。作者将各大师的观点整理成领导力、管理变革、团队工作、学习型组织、高绩效组织、市场领导、管理与激励员工、营运政策等七大主题，并配合作者适时发表的精辟注解，让读者能很快吸收大师的思想，且快速吸收其精髓，从而受益终身。 |
| 最精炼的管理学导览 第一章 领导 领导者的基本特质 领导者与跟随者的关系 领导者的角色与责任 影响领导能力的因素 第二章 变革管理 抵制变革的成因 成功变革的必要因素 同步策略性变革 第三章 学习型组织 彼得·圣吉的领悟 个人与组织学习 改善学习缺陷的方法 第四章 高绩效组织 矿坑组织的研究 高绩效组织的基本要求 高绩效组织实例 转变成高绩效组织 可预知的团队发展阶段 团队成功的秘诀与方法 第五章 市场竞争策略 成长/占有模型 “饿狗”与“金牛”的毁灭 竞争策略：迈克尔·波特的观点 波特的垮台 竞争大未来：哈默尔与普哈拉 哈默尔与普哈拉的失足 价值法则：崔西与威瑟玛的观点 崔西与威瑟玛的失势 竞争之死：詹姆斯·莫尔的看法 改变商业竞赛：布兰登柏格与奈尔包夫 第六章 员工的管理与奖励 吉尔伯特的从容理论 谁需要知道什么资讯 奖励诱因 第七章 知识型社会的兴起 彼得斯与汉迪的联邦组织 酢浆草(三叶草)组织 组合生活 本书所涉79位管理大师一览 |
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