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| 打造一支领导者的梦之队： 一位领导者的成功可以定义为：最在限度地利用其下属的能力。一个懂得培养其他领导者的领导者，其影响力会倍增。没有接班人，就没有成功。 领导者培养的六个层次： 层次一：使他们有些进步； 层次二：使他们胜任自己的工作； 层次三：使他们能在工作中复制自己的成长； 层次四：使他们能进入更高层次的工作； 层次五：使他们能把下属带上更高层次； 层次六：使他们能应付任何工作。 |
| 约翰·马克斯韦尔（John C.Maxwell），享誉美国的领导力研究专家和培训大师，每年在全球各地发表有关领导力的演讲，听众多达几十万。曾在财富500强的企业、美国西点军校和NBA等机构传播他的领导力理念。他也是多家公司的创始人，包括致力于领导力开发的Maximum Impact公司。已经出版了30多本有关管理和领导力的著作，如《培养你周围的领导力》、《成功版图》、《领导力21法则》等。 |
| 第一章 领导者的关键问题 提升潜在领导者 第二章 领导者最严峻的挑战 为潜在领导创造和环境 第三章 领导者的主要责任 识别潜在的领导者 第四章 领导者的重要任务 培育潜在的领导者 第五章 领导者的日常要求 装备潜在的领导者 第六章 领导者的终生承诺 发展潜在的领导者 第七章 领导者的最高回报 组织一支领导者的梦之队 第八章 领导者的最大快乐 训练一支领导者的梦之队 第九章 领导者的黄金时刻 互增价值，利人利已 第十章 领导者的不巧贡献 复制后辈领导者 |
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