| 基于对多个商业领域新上任管理者的观察和作者本人的经验，《新官上任》为你带来下内容：帮助你穿越上任后的第一个100天。为确保长期成功，优先要做的和重点要做的工作;行动，发展和使用重要的管理技巧;在团队内部和公司高层树立影响和威望;应对各种陷阱和险境，处理好与你的前任、比你年长和有经验的同事以及你的反对者的关系;建立可以支持和帮助你的关系网络。 |
| 彻里·米尔（Cherry Mill）是SGI公司欧洲人力资源经理，拥有12年在多个国家服务于国际商业机构和非营利组织，从事人力资源管理的经历。彻里在英国牛津大学获得现代语言学学位，在威斯敏斯特大学取得人事管理文凭，还是英国人事与发展特许研究所（CIPD）的会员。 |
| 导言 1 成为管理者 2 规划好最初的100天）——蜜月期管理 3 追求长久的成功：建立自己的管理工具箱 拓展阅读 专业词汇表 译后记 |
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