| 方振邦，1966年6月出生，经营学博士、副教授。1989年6月毕业于吉林大学政治学系政治学专业，获法学学士学位。1991年9月考人中国人民大学劳动人事学院攻读硕士学位，研究方向为：人事行政与国家公务员制度，1994年6月获法学硕士学位，同年9月留校从事教学科研工作。1996年3月公派赴韩国国立忠南大学校(Chungnam National University)商学院攻读博士学位，1999年3月获经营学博士(Doctor of Business Administration)学位，研究方向为：人力资源管理与组织行为(Human Resource Management ＆ Organizational Behavior)。1994年9月至2002年10月在中国人民大学劳动人事学院工作，任讲师、副教授、研究生导师。现任中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所副教授、研究生导师、中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任，韩国国立忠南大学校亚细亚地域研究所研究员，国家人事部国家公务员考试专家委员会委员。目前主要研究领域为：企业组织及公共组织的人力资源开发与管理。在国内外学术期刊和管理杂志上发表数十篇实证性学术论文和一般论文，著有多部著作及译著。主持、参与过数十家中外大型企业的人力资源管理咨询工作，并担任国内多家企业的管理咨询顾问。 |
| 序言 第一章 企业战略与人力资源战略 第一节 企业战略与战略管理 第二节 人力资源战略 第三节 企业战略与人力资源战略 第二章 战略性人力资源管理中的绩效管理 第一节 战略性人力资源管理 第二节 战略性人力资源管理系统 第三节 绩效管理在战略性人力资源管理系统中的地位 第三章 绩效管理的主要工具与技术 第一节 组织效能评价标准 第二节 目标管理 第三节 关键绩效指标 第四节 平衡计分卡 第四章 战略性绩效管理体系的设计与应用 第一节 战略性绩效管理的三个目的 第二节 战略性绩效管理的四个环节 第三节 战略性绩效管理的五个关键决策 第四节 战略性绩效管理系统的评价标准 第五节 网络化绩效管理系统的应用 参考文献 |
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