| 本书最大的特点是以一个贯穿全书的例子作为线索，帮助读者全面系统地掌握该软件，内容由浅入深、循序渐进，使读者在熟悉一个项目从计划、制定到如何管理、优化的过程中全面掌握Project 2002，对广大项目管理工作者将大有裨益。本书光盘内容包括书中范例源文件、教师教学课件，本书适用于利用Project 进行项目管理的人，也可作为项目管理的培训教材或相关专业研究生、大学生的教材。 |
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| 第1章 Microsoft Project 2002概述 1 1.1 项目和项目管理 1 1.1.1 什么是项目及项目的特性 1 1.1.2 什么是项目管理 2 1.1.3 项目的生命周期 2 1.1.4 项目管理技术 3 1.2 Microsoft Project 2002与项目管理 4 1.3 安装Microsoft Project 2002 5 1.3.1 系统要求 5 1.3.2 启动安装程序 6 1.3.3 Microsoft Project 2002的维护程序 9 1.3.4 卸载Microsoft Project 2002中文版 10 1.4 使用Microsoft Project 2002的联机帮助 10 1.4.1 Microsoft Project帮助 11 1.4.2 求助Office助手 11 1.4.3 目录及索引 12 1.4.4 项目地图 14 1.4.5 联机教程 14 1.4.6 参考信息 15 1.4.7 网上Office 15 1.5 小结 16 第2章 Microsoft Project 2002的基本操作 17 2.1 熟悉Project功能 17 2.2 Project 2002的视图 27 2.3 小结 35 第3章 创建项目计划 37 3.1 创建项目文件 37 3.2 创建项目的任务 45 3.3 安排任务的工期 51 3.4 任务的链接 57 3.5 小结 63 第4章 资源与成本 65 4.1 理解资源 65 4.2 创建资源库 67 4.3 为任务分配资源 75 4.4 查看资源信息 78 4.5 分配项目成本 82 4.6 小结 86 第5章 项目的管理 87 5.1 使用视图查看项目 87 5.2 投入比导向日程排定 94 5.3 项目资源的特定分配 102 5.4 项目日程排定控制 108 5.5 小结 112 第6章 美化项目外观 113 6.1 为什么要改变计划外观 113 6.2 使用甘特表 114 6.3 甘特图向导 116 6.4 改变视图其他要素的显示格式 121 6.5 插入图形和对象 129 6.6 小结 134 第7章 项目的控制 135 7.1 解决项目中的资源冲突 135 7.2 任务限制 150 7.3 排序和筛选 152 7.4 小结 154 第8章 项目的优化 155 8.1 日程分析 155 8.2 缩短项目工期 164 8.3 减少项目的费用 171 8.4 小结 178 第9章 项目的跟踪 179 9.1 项目跟踪原则 179 9.2 比较基准 180 9.3 跟踪项目进度 183 9.4 跟踪实际成本 191 9.5 跟踪项目资源状况 195 9.6 小结 197 第10章 项目进度报表 199 10.1 报表的共性 199 10.2 报表的定制 216 10.3 打印报表 221 10.4 小结 222 第11章 管理多重项目 223 11.1 合并项目文件 223 11.2 建立项目之间的相关性 232 11.3 在项目之间共享资源 236 第12章 定制Microsoft Project 247 第13章 在Project 2002中使用宏 265 第14章 在Project 2002中使用VBA 279 第15章 Microsoft Project 2002与其他应用程序的信息共享 303 第16章 Project 2002的Web应用 321 第17章 Project 2002新增功能 335 |
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