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惯性管理:企业持续发展之道:the way of enterprise sustainable development

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惯性管理:企业持续发展之道:the way of enterprise sustainable development

最 低 价:¥7.80

定 价:¥16.00

作 者:严家明著

出 版 社:经济科学出版社

出版时间:2005-1-1

I S B N: 9787505850712

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编辑推荐

自科学管理思想提出至今,人们对企业管理与发展的研究已近百年,各种管理新思想层出不穷,然而,综观世界各国的企业发展历史与现状,企业如何保持持久的健康成长这一基本问题并没有得到很好的解决。如果把对企业管理与发展问题的分析、诊断类比为对人类的疾病诊治,那么,单纯从技术层面来讲,随着时间的推移,两者都取得了显著的提高,但是从实际运用的效果来看,它们所起到的作用却迥然有别,后者延长了人的寿命,前者对企业却没有做到这一点。为何如此?笔者认为,出现这种结果差别并非是各种管理思想的观点有什么不正确,而是它们只注重解决企业发展中存在的直接、表象问题,强调策略研究,没有认识到企业发展不能持续的根源并不是因为缺乏思想、策略,而是由于企业发展具有惯性(inertia)属性--企业同自然界运动物体一样,在发展运动中具有保持自身状态不变的内在要求,对改变自身运动状态的变革具有一定的抵制特性。也正是因为人们忽视了企业发展惯性特性的存在,没有对其进行深入分析和有效的管理,导致各种管理思想与管理方法的实施效果受到损害,应有的作用得不到发挥。企业的发展惯性指的是企业具有保持自身发展范式稳定的内在要求,是企业自身所具有的一种性质,表明企业对变革具有一定的抵制作用,变革的发生有惰性特征。由于它的存在,企业的发展遵循这样一种规律,即在感受不到压力、威胁、危机或挫折等"外部力量"时,将保持原有的发展路径与运行模式不变。

内容简介

本书首次提出企业惯性管理的思想,并辩证地分析了企业惯性对企业发展的正反两方面的影响。归结出企业发展的惯性定律,指出企业对变革具有天然抵制的惯性属性,应该化企业惯性之弊为利,通过加强对企业惯性的管理,促进企业发展。

作者简介

严家明,男,1967年生于安徽和县。1987年考入中国煤炭经济学院(现改名为山东工商学院)工业管理工程专业,1991年毕业,获经济学学士学位;1996年进入复旦大学攻读工商管理硕士学位并于1998年毕业;2000年再次考入复旦大学攻读博士学位,2004年毕业,获管理学博士学位。在多年的学习、工作之余,严家明博士一方面对企业管理与发展理论进行深入的研究,发表《培育有效经营理论 促进企业发展》、《运用信托手段完善国有资产管理模式的思考》论文十余篇;另一方面,深入企业实际,积极参与企业管理实践,先后为近百家企业提供了管理咨询与顾问支持。

目录

第1章 导论1.1 本研究背景与意义1.1.1 研究背景1.1.2 研究意义1.2 写作架构与研究方法1.2.1 本书写作架构

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