| 管理教育是培养和开发现代管理人才的重要手段，而教学方法的选择对于管理教育水平的提高又是非常关键的。管理教育的教学方法有很多，如案例教育、研讨会、课堂讲授、模拟练习、敏感性训练、角色扮演等等。在MBA阶段，案例教育已被证明为是一种非常有效的教学方法，但在本科阶段，适合于本科阶段学生阅读的管理案例却并不多，因此，针对本科阶段的管理学教学，上海对外贸易大学编写了《管理学案例集》，作为《管理学原理》教材的配套用书，目的是提高教学效果。 |
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| 前言 1．管理：该如何去学？ 2．华日证券上海营业部年度目标的确定与调整 3．中集集团的发展战略 4．云霄烟草有限公司的战略选择 5．长城公司该选择哪一种方案？ 6．中洪公司该如何制定它的决策方案？ 7．上海家家保健品有限公司的组织结构是否需要调整 8．上海宏力股份有限公司的组织结构安排 9．该如何改善采购部的运作？ 10．谁该获得提拔？ 11．达生公司的人才选聘工作该如何进行？ 12．全员绩效考核方案 13．“三定”考核方案 14．高华进出口股份有限公司绩效考核制度的改革 15．南华制药公司的人事政策是否需要调整 16．华安公司的培训制度案例 17．两次搬迁的不同遭遇 18．齐振公司的产品设计工作 19．小张该如何制定上呈文件的星级标准 20．新力公司有没有必要设立市场经营部 21．华峰证券营业部的风险控制 22．总经理“被炒” 23．温州打火机厂商在国际市场遭受挫折 24．环境保护是企业应负的社会责任 附录一 《管理学》教学大纲 附录二 《管理学》考试样卷 参考文献 |
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