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一分钟经理人——成功决策

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一分钟经理人——成功决策

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作 者:姚常晓 编译

出 版 社:北京工业大学出版社

出版时间:2004-3-1

I S B N:9787563911196

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    编辑推荐

    《一分钟经理人》丛书,主要通过新颖的形式、形象而活泼的语言、介绍了现代人日常工作和生活中在时间管理、销售、领导、决策上必须如何处理,怎样思维和行动才能获得成功的基本法则和经验。
    《一分钟经理人》丛书言简意赅但是意义深远,它综合了现实生活中管理方面的成功经验,方法简单而之有效。
    用故事的形式阐述管理学、解答困惑,并且提出一些管理方式,具有普遍的意义。本丛书提出的问题是日常性的,也许我们每天都会遇到,而提出的解答方式和观点也是常识的,但往往却是最容易被忽略的。
    编译本丛书的目的是希望它能启迪人们的智慧,提高人们驾驭生活和工作的能力。
    我们相信:人们只要手持一卷本书,用心学习其精粹并学以致用,不仅可以作为个人生涯、成长和事业发展的借鉴、受益无穷,而且完全可以成为极有效率的一分钟经理关具有十足魅力的领导人。



    内容简介

    本书的主人公斯蒂芬综合了生活中多数人的影子,初出校门,他立志成才,渴望建功立法,但他碰到了我们都碰到过的困惑和问题,一度意志消沉。后来,斯蒂芬得到了“一分钟经理人”杰尔先生的指点和帮助,一步步走向卓越,成为杰出的职业经理。
    一分钟经理模式是当前最浒的管理和工作、生活模式之一;几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理,并且大力推广;一分钟经理模式被誉为21世纪的管理模式,将给我们的工作和生活带来前所未有的冲击和改变。这套《一分钟经理人》系列丛书包括了时间管理、销售、领导、决策四个在日常工作和生活中最容易出问题,也最容易为人们所忽略的方面。当经理人士碰到这方面的问题时,他只要坐下来,从书架上抽出《一分钟经理人》中一本论述相关问题的书就可以了。

    作者简介




    目录

    引子
    不速之客
    正确对待决策
    一分钟经理眼中的五大决策
    以利为本的决策
    系统化决策
    不失良机的决策
    洞悉天机的决策
    创新的决策
    小结:一分钟经理决策观
    决策技巧一:组建高效参谋
    小结:组建高效参谋班子
    决策技巧二:科学决策
    什么是科学决策
    区分不同情况
    果断
    凭直觉
    模糊思维方式
    全面创新
    小结:科学决策
    决策技巧三:抓住机遇
    “远见”也是关键
    对市场变化敏税起来
    正确对待机会
    适度冒险
    管理职能ABCD
    小结:机遇决策
    决策技巧四:周宓的决策思辩
    掌握正确的思路
    避免误导
    谨慎从事
    小结:决策思辨
    决策技巧五:如何执行决策
    坚持
    恰当地改变
    小结:决策执行
    一分钟经理人决策实践:遭遇危机
    突发事件
    实用应变术
    探险家的胆识
    防患于未然
    成功决策实例
    关于“附”的思考
    附一:认清自己
    附二:做自己的主人
    附三:培养创新意识,消灭未知恐惧


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