| 本书首次提出了文化主义范式是继科学主义范式和人本主义范式之后的第三种管理学范式维度，不仅探讨了组织文化管理的基本理论，而且提供了一种解释人类管理行为的新视野，有助于管理文化学的构建。 |
| 第一章 导论:管理学范式的文化转向 一 管理学范式及其维度 二 文化、组织文化与文化管理 三 基于文化的管理思想变革 第二章 文化模式、文化教育差异与组织文化 一 文化人类学与组织文化 二 文化特质和文化模式 三 文化差异及其根源 四 组织文化的研究对象和研究方法 第三章 企业文化理论的开成与发展 一 企业文化理论形成的历史背景 二 企业文化理论形成的标志 三 企业文化的结构和功能 四 企业文化理论的发展 第四章 跨边界管理的文化维度 一 跨文化管理的兴起 二 民族文化差异的维度 三 中日美企业管理模式比较 第五章 组织文化的层次、要素和类型 一 组织文化的层次 二 组织文化的要素 三 组织文化的类型 第六章 组织文化的构建、维系和变革 一 组织文化的构建 二 组织文化的维系 三 组织文化的变革 第七章 组织文化冲突与文化的整合 一 组织文化冲突及其表现形式 二 组织文化整合的原则和内容 三 组织文化整合的过程与模式 第八章 后现代文化与文化管理战略 一 后现代文化思潮与管理变革 二 柔性管理：文化与战略变化的关系 三 组织生态文化与战略生态管理 四 构建组织文化竞争优势 结束语：走上综合的组织文化管理理论 参考文献 |
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